中队干部培训

中队干部培训

“自治的学生、公民，只可拿自治的方法将他们陶熔出来。”本文就“从管理中”、“从活动中”、“从工作中”这三方面培养少先队员自主意识的一些经验，浅谈如何在尊重孩子主体性的基础上，通过创造各种各样的有利的外部条件，重点培养其自主意识，让学生达到自治，让少先队员成为少先队中自主的主人。
受传统观念的影响，现在的小学少先队管理工作大多数仍然是班主任说了算，班主任认为学生还小，做不了什么事，于是大事小事一切由班主任包办，作为教育主体的学生却不能根据自己的需要、愿望、爱好自主地选择适合自身发展的教育。这有悖于学生自主能力的发挥，成了推行素质教育的绊脚石。因此，我觉得我们在少先队管理中必须以学生为主体，在尊重孩子主体性的基础上，通过创造各种各样的有利的外部条件，重点培养其自主意识，激发孩子的内驱力，从而使孩子积极主动地发展。
一、在管理中培养队员自主意识。
在中队管理中，辅导员如果沿袭“发令——遵命”的模式去管教队员，结果只会使队员成为惟命是从的“小奴隶”，根本谈不上发挥队员的主体性，陶行知先生有句话说“自治的学生、公民，只可拿自治的方法将他们陶熔出来。”只有增强队员的主体意识，充分发挥队员的主体意识，充分发挥队员的主动性，参与班级管理的全过程才能真正使队员把班集体看成自己的“家”。如今的队员独生子女多，娇气重，自制力不强，大部分队员不会主动关心集体，作为辅导员，应该给他们提供锻炼的机会，为了让每一个队员主动参与中队管理，激发队员爱集体的热情，增强集体的凝聚力，培养队员的主人翁意识及集体荣誉感，我创设了让队员参与班级管理的机会以调动他们自我管理的积极性。
在我们班上实行的是《今天我值日制度》。每天有两位队员负责管理日常事物，一位中队干部，一位是普通队员，遇事则两人共同协商解决。无论是早读与晨检的组织，还是课间纪律与课前用具的检查或是课后请科任教师反馈情况并作记录，或检查教室、包管区的卫生等等都由他们全面负责，并在第二天向全班做总结。当然每个队员的工作能力不同，成效也不同。队员难免在工作中遇到困难，每当这时我不是马上给他们出主意，而是组织队干部和他们一起商讨。讨论时则时不时提出 “你认为怎么处理？”“你觉得该怎么办”等问题。同学们会纷纷发表自己的意见“老师，我认为……”、“我觉得……”、“我会……”等，从而定出最佳方案。弥补、纠正他们在工作中的疏漏与偏颇。我队有55名学生，一学期下来，每位队员至少都能有三四次机会，全体队员都得到了锻炼。在参与中，队员实现了自我管理，自主发展。
二、在活动中发展队员的自主意识。
人的生命不仅是全面的，而且是自由的，马克思说“一个种的全部特性就在于生命活动的性质，而人的类特性恰恰就是自由的第一要求。”在中队活动中，辅导员要把队活动的主权交给队员。为队员创造一个“创新的环境”特别要注意调动队员的积极性，鼓励全员参与，让小队员以小主人的状态置身于集体中，自己出谋划策、集思广益，不断地完善自己、调节自己，使队员们的积极性、自主意识，得到最大限度的发展。
就如本学期，我们中队就举行了如下的主题队会《文明班风五字谈》、《弘扬民族精神》、《诚信》、《读万卷书，行万里路》、《爱心连着你我他》、《我的理想》等。每次班队会给队员创造了自由创造的时空，他们自己定主题，自己找材料，自己编排，自己练习。在队干部的带动下，队员个个投入到活动中来，群策群力，互相协作，每一次的队会都搞得有声有色。可见把队活动主权交给队员，让队员在活动中大胆表现自我，这样既让队员们的个性得到了充分的展现和发展，又让自主意识也得到了培养。
三、在工作中深化队员的自主意识
培养少先队员的主体意识，不是一蹴而就的，而是一个长期的过程，少先队工作较繁琐，辅导员应让队干部自主带领全体队员共同研究商讨处理各种问题，让队员在工作中充分显示自己的智慧、才能，显示出他们的创造精神，使他们在深思和探索中增长见识和胆识，提高自觉性和主动性。
如：在每个开学初，队里都要进行布置教室，为了调动和发挥队员的自主能力，我先放手让队员参与构思，各自设计装饰教室的方案；然后让队干部组织队员一起选出各方案的精华。在布置教室的过程中，他们有的找材料，有的画画，有的写字，有的剪贴……。经过大家的共同努力，艺术栏里展示出了一幅幅精美的水彩画，学习园地里贴出了一篇篇优秀的习作……教室布置得既美观又大方。又如：在中队开展《身边的手拉手》的活动的工作中，我让队员观察身边需要帮助的同学，写下调查报告，讨论措施，并积极向老师提出自己帮助的工作方案。在工作中，队员产生了“我建议……”、“我觉得应该……”等自主性思维。班上曾有一名队员，他经常不能及时完成作业，上课不遵守纪律，卫生习惯差，做操、值日偷懒，经常让中队被扣分。可他们小队的同学并没有歧视他，反而主动想办法做好帮助他的工作。小队长组织本小队的同学共同讨论如何帮助他一起进步，平时他们主动捕捉他转变的一些细节，一有正确率提高一些了、主动帮助同学了等等进步，就及时进行表扬。在队员的细心思想工作下，现在他自信心增强，不仅能自觉完成作业，还成了一位乐于助人的好队员。自开展《身边手拉手》以来，中队成员在完成活动的工作中都得到了进步。
中队工作虽然零碎，繁多，只要我们善于引导队员参与动手，就能使队员真正成为教育的主体，队里的主人。实践证明，我们把自主还给儿童，教育就会凸现生命的活力，中队就会充满成长的气息。我们的教育必定会从成功走向成功。

少先队工作计划内容都需要做什么

1、根据上级有关少先队工作的指示和学校思想品德教育。要求制订全学期少先队工作计划，期末写好总结。
2、定期召开大、中队辅导员会议，研究布置少先队工作，学习和讨论有关少先队工作的指示、文件或交流经验，虚心听取辅导员意见，不断改进工作。
3、认真组织大队活动，全学期至少三次，负责校内各中队每周值勤工作的安排和中队的升旗仪式，保证扎实有效。
4、及时做好中队辅导员的聘请工作，协助指导他们开展中队工作，组织中队活动，要求中队辅导员每月要举行一次主题队会。
5、建立健全大队委组织，认真做好大队委改进工作，做好大中队干部培训工作，定期召开干部会议。
6、协助党支部抓好德育工作，具体负责劳动教育任务的落实、检查、评比。
7、建立健全“队室”，培训好鼓号手、旗手、小发行员、小广播员、小通讯员等，设置光荣簿，记载好优秀队员、队员中突出的好人好事、队部所得荣誉。队室布置并保持经常的整洁，认真做好资料积累，不断充实队史。
8、配合教导处做好校内的有关评比工作和抓好兴趣小组活动。
9、搞好节假日少先队活动，搞好校外生活指导。
10、增强少先队工作质量意识，加强少先队工作研究。探索新时期少先队工作的规律，争创一流少先队单位。

初中中队培训是什么意思？

你好，初中中队培训，那就是对这个学生里面中队长之类的，一些班干部之类的一个培训，这种培训一般都是针对班干部的

如何培养少先队小干部

少先队的小干部是少先队员中的小领袖。他们在队组织中担负着一定的领导职务。这些小干部对少先队组织各项功能的发挥，对集体各项活动的开展，对少先队集体的形成、阵地的建设，都起着核心作用，凝聚作用和带头作用，所以培养一支得力的队干部是非常重要的，我认为应该从以下几方面去培养得力的队干部。一、 认真选拔。 做好少先队的选举工作是少先队员生活中的一件大事，选谁做我们的带头人和自己能否被选做干部的问题都牵动着每一位少先队员的心。队章规定：“每个少先队员在队里都有选举权和被选举权。”做好选举工作是使队员在自己组织中学做小主人，学会过民主生活，行使民主权利的一次极好的机会。要想选好队干部，首先要从了解队组织状况开始，对所有少先队员进行了解，了解他们的思想品质，性格特征，学习成绩，兴趣爱好，才能特点，身体状态，家境情况等。因此，辅导员必须在日常生活中，多留心观察，要与队员打成一片，做队员的良师益友，这样才能了解到队员的真实情况，从而为选拔队干部做好准备工作。其次，大、中、小队的干部还可以通过毛遂自荐竞选的方式产生，竞选是给每位队员当小干部创造了一个均等的机会，也是每位队员应有的权利，可以让参加竞选的队员通过竞选演说的形式向全体队员进行自我介绍，自我推荐，表述对今后想要胜任的工作的态度和打算，使大家了解自己、支持自己。一位队员在竞选中这样说道：今天我竞选大队文艺委员，我自幼酷爱文艺，幼时我在幼儿园学习舞蹈，并在表演、比赛中多次获奖。我也爱唱歌、弹琴，在学校举行的歌唱比赛中经常能听到我动听的歌声，我的性格开朗，学习成绩优秀，并连年被评为“三好学生”。这次，我特别希望能竞选上大队文艺委员这个职务，如果我竞选成功，一定会组织丰富多彩的少先队活动，让队员们在活动中充分展示自己的才能，我还会在红领巾广播站中增设“点歌台”这个栏目，让大家可以为自己的老师，伙伴点上一首歌，以表达你对他们的一片真情，希望同学们都来支持我，帮助我，如果你们相信我的话，请为我投上你们支持的一票吧！小队员们在竞选中充满了自信，热情，并表达了“我能行”的良好心态，竞选演说之后要经过民主选举，产生大、中，小队干部。不管用什么方式选出的队干部，都要具有较强的集体荣誉感，有较强的是非观念，能严格要求自己，热心为同学服务，善于动脑筋，有一定的号召力和组织能力，并有一技之长，在队员中有一定影响力和威信的可优先考虑。二、 传授方法，辅导每个干部做好第一件工作。 队干部的才能不是天生就有的，是从实践中锻炼出来的，辅导员要向小干部传授方法。新干部上任后，刚开始工作时，热情是很高的，但他们又缺乏经验，辅导员要执意保护他们的积极性，耐心指导，手把手地教，帮助每一个委员做好第一件工作，如：办好一期板报，开好一次队会，总结好一次工作等。第一次的成功，能树立新干部做好工作的自信心，引发兴趣，等这些小干部有了一定的工作能力后，辅导员应放手让他们大胆的工作，如果工作失利，出现问题，辅导员不要过多批评新干部，而要满腔热情地帮助他们分析原因，使他们感到工作失败是难免的现象，关键要学会“吃一堑长一智”，跌倒在干，努力在做一次或接受教训做好第二件工作。三、 积极引导，鼓励创新。 “新”干部在积极性高涨的情况下，往往是思维活跃的时候，一会儿想为集体做这个，一会儿又想为集体做那个，这时，辅导员首先要肯定他们的积极性，在引导他们做好自己本职工作的同时鼓励他们的创新精神，凡是正确合理的建议就要明确表态，大力支持。在实践中我还注意培养小干部的求异思维和创新精神，如：在评选精神文明奖时，我给小干部们充分锻炼自己的机会并鼓励他们自己制作了漂亮的精神文明奖章，奖给表现突出的队员，他们还给每位进步的队员写了热情洋溢的表扬信，收到了很好的效果。为了和每位队员更好的沟通，他们还亲自制作了“知心信箱”，从而拉近了他们和每一位队员的距离，使整个中队形成了健康向上的良好的风气。作为辅导员更应该有这样的意识：放手让队干部“干”起来，让他们在实践活动中磨练主人翁意识，调动他们工作的积极性和创造性，促使他们将内心深出的闪光点迸发出来，从而提高他们的综合素质，把工作越干越好。四、 创造条件，树立威信。队干部有没有威信主要是看他本人是否努力，是否严格要求自己，是否做到以身作则，工作有无成效，但是辅导员要积极热情的为队干部提供一切条件，使他们在队员中树立起威信。例如：让他们在各种活动中得到锻炼，以达到增长才干的目的，对他们的工作表示肯定和信任，从而使队员视他们为榜样。在队干部工作有失误时，辅导员应主动承担责任，减轻他们的压力，批评队干部时，尽量不当着全体队员的面，不伤他们的自尊心。辅导员要定期检查小干部的工作情况，若发现问题要及时给予指正，鼓励他们在工作中，发扬优点，克服缺点。另外，辅导员要经常鼓励小干部们多和队员沟通，搞好人际关系，做好服务工作，从而取得队员们的信任，树立起自己的威信。总之，作为一个辅导员，要想得到一批得力的小干部，一要会选，二要会培养锻炼，使其工作能力逐步提高，为小干部们搭建锻炼和施展才能的平台，使他们真正成为少先队员的带头人。

少先队有哪些制度

少先队工作制度是全体队员共同遵守的准则和做好队工作的保证。常见的几种制度有：
1．队干部选举制度。队章规定每半年至一年改选一次队委会和队长。这是发扬民主精神，进行当家做主教育的一种制度。改选一般在学年或学期初进行。
2．队干部轮换制度。每个队干部有一定的任职期，期满无特殊情况不再连任。这种制度能够使更多的少先队员有机会参加队的组织管理，得到锻炼。
3．队干部例会制度。一般每周或隔周进行一次。主要内容是汇报、研究和布置工作。大（中）队例会可由委员轮流组织，并负责向辅导员汇报。
4．队干部培训制度。培训少先队干部，使他们熟悉和掌握自己的工作职责、方法和技能技巧，这是提高少先队工作水平的必要手段。培训的方法有举办队长学校、听课、实际操作、现场观摩等。
5．队前教育制度。新队员入队前要对他们进行队前教育。如学习队章、学唱队歌、学习敬队礼及呼号、系红领巾、为人民做一件好事。入队时要举行隆重的入队仪式。
6．表扬奖励制度。少先队组织应当经常在广播、队报、光荣簿上表扬好人好事，在“六一”儿童节、10月13日建队纪念日，集中表扬优秀少先队员、优秀少先队集体。
7．活动制度。小学少先队的活动一般要求大队活动每学期举行一次至二次；中队活动每月一次；小队活动每周一次。每次活动的时间不宜过长，内容不要繁杂，要注意年龄特点。
8．小队生活会制度。是队员交流思想、增进友谊的好形式。生活会可以在队活动时间或课余时间进行。
9．离队制度。队章规定年满14周岁的队员在组织上要离开少先队。超龄队员的离队，由大队举行离队仪式，办理离队手续。
10．阵地教育制度。阵地是少先队开展工作的重要基础，利用阵地（小家务）对队员开展经常性的教育和工作，让他们在管理中学会必要本领。这些固定的、不可缺少的活动阵地会使队员们实实在在地感到少先队组织的存在，丰富少先队的活动内容，满足队员的各种兴趣、要求，培养他们的组织观念及对组织的责任感。

少先队工作有关制度
一、簿册、会议制度
大队：做到“三有”：有“四簿一册”、有辅导员学习制度、队干例会制度。
中队：做到“双有”：有“三簿一册”、有队委会会议制度。
辅导员学习制度：每月安排一次辅导员业务活动时间，作为布置工作讨论问题、学习业务交流之用，学期末要及时召开经验交流会研究探讨工作方法。
队干例会制度：每月开队委会议即队干例会，研究布置工作，学习交流经验，汇报中队的工作，提合理化建议。
二、队活制度：双周星期一下午第一节课为队活时间，每月一次主题队会，严格按队会程序进行，队活有记录，大队做到有布署、有检查、有记录。
三、选举制度：队干部每学年初改造一次，做到“三有”，有选举办法、条件，建立干部档案。
四、培训制度：每学年培训四次中队干部，做到“四有”，有安排、有教材（讲稿）、有总结、有地点。
五、聘请制度：每学年聘请一次中队辅导员，每学期一次工作交流会，每月一次工作例会。
考评制度：平时考查，月末综合，每学期一次主题队会观摩。每学年最少一次主题队会评比，做到有安排，有总结。
奖惩制度：每年“六一”表彰雏鹰中队，雏鹰队员，每年表彰一次读书读报先进集体，做到有评比、有记载（优秀中队辅导员与雏鹰中队同步）。
红领巾广播站制度
红领巾广播站是少先队普遍建立的重要的宣传阵地。它方便灵活，教育面广，宣传力度大，效果好，对加强少先队的思想教育，活跃少年儿童的课余生活，很有帮助，也极为重要。
广播站名称：红领巾广播站
广播时间：周一至周五每日一次，每次30分钟
广播站人员组成：
指导教师：由大队部聘任学校老师。
播音员：每个学年选拔一次，要求工作责任心强，对播音有浓厚兴趣，普通话标准，口齿清晰。
编辑：每个学年选拔一次，或由老师推荐，随时发现，要有一定写作基础，知识面较广，任务是编写、撰写稿件。
广播稿源：
1、由学校教师、学生投稿。
2、由编辑写稿或到中队中提出约稿，尤其是对好人好事，有影响的事件约稿。
3、由各中队的红领巾读报小组交稿，中队的读报小组由专人负责，每周向广播站投稿一次。
广播内容：
“一周天下事”：对一周来的国内外大事报道。
“校园新闻”：报道学校、中队的各类事件。
“知识田地”：专门进行学习辅导。
“习作园地”：对学校里好的文章、日记、读后感进行广播。
“青春快递”：队员们可以为老师和同学点播歌曲。
“每周一次”：专门用来进行各类竞赛活动，如“猜谜”、“脑筋急转弯”、“知识小问答”等。
注： 广播内容依据实际情况，随时补充。
广播培训：
包括音响设备的使用，线路的架设，机器的保养，做到队员能独立使用机器，进行播音，应付紧急情况。
播音培训:认真收听电台广播，举办播音员大赛，提高播音水平。

少先队队前教育和入队制度
少先队组织是广大少年儿童的摇篮，学龄初期一、二年级的儿童向往胸前佩戴红领巾，成为一名光荣的少先队员。因此，在此阶段对他们适时地进行队前教育，对少先队基础建设的加强，对少年儿童的全面发展和进步能起到事半功倍的良好效果。特制定少先队入队教育的制度。
塑造形象：新生开学后，高年级要和他们结成手拉手班级，选派优秀的队员到低年级班级进行辅导帮助。要求高年级队员戴红领巾，衣着整洁，活泼热情，体现少先队组织对新生的爱护和关心，塑造良好形象。
发出邀请：以少先队大队委员会的名义，向新同学发公开信，提出希望和要求，告诉他们少先队开展的活动，扩大少先队组织在新生中的影响。
讲坛授业：由大队委到新生班级进行授课，讲解内容：我们的队名、少先队光荣历史、我们的标志——红领巾、我们的队旗、我们的队礼、我们的呼号、我们的队歌、我们的誓词、我们的活动等。方式可采用看录相、组织竞赛等。
发展队员：由新生班级的学生评义、老师提名、大队考核三方面完成。确定发展队员后，班级、学校要用广播、宣传栏宣传进行鼓励。
入队仪式：选择在大队开展主题教育活动的一个主要阶段，在节日或建队日进行入队仪式，仪式规范、热烈，基调激昂向上。
跟踪反馈：做好对新队员的调查跟踪，入队前入队后有无进步，有无变化，针对不同情况及时进行教育，使他们受到少先队组织对自身的帮助和提高。
附：队前教育“十知道”
1、知道队的名称，理解“先锋”的含义。
2、认识队旗，知道图案含义。
3、知道队员的标志是红领巾，爱护红领巾。
4、知道敬队礼及其表示的意义。
5、知道队的呼号。
6、学会写入队申请书。
7、知道入队时做一件好事。
8、会唱队歌。
9、知道入队誓词的内容。
10、知道合格队员要做到“五自”。

升旗仪式制度
每周一次的升旗仪式是校园中特有的风景线，雄壮的国歌，晨阳上冉冉升起的国旗，标准划一的队礼，组成一幅壮观的画面。升旗仪式，是实施爱国主义的极好形式，是培养队员荣誉感、责任感的良好途径，是激发队员爱国情感，拼搏向上，顽强向上的佳径。为进一步完善升旗仪式，提高升旗仪式的质量，特订制度如下：
一、旗手：
升旗手和护旗手承担升国旗任务，是升旗仪式的主角，因此，旗手必须是品学兼优、有责任心的队员，同时，也可以是为班级为学校争得荣誉的队员.旗手所在中队负责填写旗手事迹.大队部负责旗手培训，旗手应按时升旗、降旗，在恶劣天气中更要爱护国旗，及时收回保管。
二、主持：
升旗仪式的主持由升旗中队负责推荐、培训。主持应熟悉升旗过程。要求普通话标准，主持没有差错，会使用学校扩音设备。
三、国旗班：
由各中队推荐选举，由大队部统一培训。承担出旗任务，每学期组建一次，每星期训练一次。
四、升旗中队：
由二~五年级的中队承担，开学后每周轮换。升旗中队推荐旗手、主持，检查旗绳，负责联系国旗班，负责国旗下讲话。
五、国旗下讲话：
由升旗中队承担。讲话人可以是队员、老师、学校行政领导、家长等。讲话的内容要符合时代气氛，符合少年儿童的特点，讲话稿在一周前完成，由大队部审阅批改。
六、考核奖励：
每学期末，由大队部、政教处根据升旗记录卡的填写、升旗、国歌、主持、国旗下讲话、旗手表现及总体效果给予考评，评选“最佳升旗中队”，发奖状或证书，对旗手、主持给予奖励，并纳入中队考核分。

升、降国旗制度
为了对师生进行爱国主义和革命传统教育，弘扬民族文化，振奋民族精神，使师生自觉形成爱国必须先爱国旗，增强国旗意识。从而达到促进教师师德建设，提高学生思想品德之目的。特制定升国旗制度如下：
（一）仪式开始前要求：
1、每周一早晨7：30分必须准时到达升国旗地点。
2、要求教师要穿着整洁，学生必须佩戴红领巾，穿校服。
3、周二至周五，每天由升国旗小队负责升、降旗。（雨天除外）
4、全体师生集合要迅速，面向国旗方向整齐列队。
（二）升旗仪式程序：
1、出旗
介绍升旗手和护旗手，升旗手和护旗手在乐曲声中，走向旗台。
2、升旗
升旗奏国歌。国旗升起时，全体师生肃立脱帽行注目礼，少先队员行队礼。有其它情况者，升旗时要停止活动，面对国旗，自觉肃立，少先队员要行队礼，待升国旗结束后，方可行动。
3、唱国歌
唱国歌时要看指挥唱齐，声音要洪亮。
4、国旗下的誓言
国旗下誓言由中队选出的优秀队员宣读或朗诵，誓言内容要具有时代性、时效性。
5、升旗仪式由少先队中队负责。
（三）升旗手、护旗手和指挥
每周由中队推选代表或为学校做出突出贡献的学生组成升国旗小队。
（四）降旗
1、少先大队每周一检查学生戴红领巾和按时到校情况。
2、大队委员检查每天国旗小队升降旗情况，雨雪天要随时降旗

少先队大队委竞选制度
一、指导思想：
为了促进学校少先队工作向着规范加特色的方向发展，选出最优秀的少先队员担任大队委职务，形成“自已的活动自己搞、自己的阵地自己建、自己的事情自己管”的少先队工作新局面。
二、竞选宗旨：
公平 公正 公开
三、竞选条件：
1、三至五年级品学兼优的少先队员；
2、担任中队委以上职务，有组织才能，起到模范带头作用；
3、能独立完成老师交办的所有工作任务；
4、有敏锐地观察事物及处理各种事务的能力；
5、有开拓精神，能创造性地开展工作。
四、竞选办法：
采取竞选候选人——大队委竞选——产生大队委的方式
1、各中队竞选产生大队委竞选候选人；
2、大队委竞选分为竞选演讲和答辩两部分，候选人抽签决定竞选顺序；
3、每名竞选者说明竞选优势、竞选岗位时间为三分钟，接着答辩；
4、各中队委每一组只准投最信任的竞选者一票，票多者作废；
5、按票数和评审小组计分，当场产生大队委成员，并颁发大队委标志。
少先队大队委例会制度
一、每周星期五第三节课后，必须按时到少先大队部参加例会，不得迟到，有事经允许后方可请假。
二、认真做好记录，并能做到及时落实。
三、汇报分管工作，简明扼要。
四、发言要积极，发现的问题要及时反映。
五、讨论问题时，要尊重别人的意见。
六、积极提出合理化建议，更好的开展少先队工作。
七、如有紧急事随时通知。

大队委值周工作制度
一、按时到岗，不迟到，不空岗。
二、能认真及时处理各种事务，做到有条不紊。
三、检查各阵地情况，认真做好值班记录。
四、认真清扫室内卫生。
五、协助大队辅导员老师，做好队内常务工作。
六、发现问题及时反映到政教处、大队部。
大中队干部工作制度
一、要有为学校和全体同学服务的思想， 有奉献精神。
二、能正确处理好学习与工作之间的关系， 做到工作学习两不误。
三、必须具有高度责任心， 认真完成学校交给的任务。
四、加强自身工作素质的提高， 在工作中不断提 高自己的工作能力， 使自己分管的工作不断完善，效果明显。
五、要有开拓精神， 针对学校情况帮助辅导员老师想出新的管理方法。
六、要做分管工作的记录和总结，做好工作笔记。

少先大队辅导员职责
大队辅导员是学校少先队组织的直接领导者， 大队辅导员要在上级党团组织及学校党支部的直接领导下，
负责少先队的组织管理及学生的思想教育等工作。
1、大队辅导员要努力学习党的路线、方针、政策，了解少先队的历史，掌握少先队的基本知识，在党团组织的领导和指导下积极开展少先队工作。
2、根据上级有关部门的少先队工作意见和学校工作计划，制定学校少先队工作计划，学期末要进行总结。
3、 指导中队辅导员的工作，要经常了解中队辅导员的工作情况，帮助他们开展活动，定期组织中队辅导员学习和研究中队工作。
4、领导少先队大队委员会的工作，培养大队委员会树立责任感，创先意识和自治、自理能力。
5、教育、督促学生自觉遵守中学生守则及学校规章制度， 组织指导少先队员参加各级、各种竞赛活动。
6、办好学校广播站、宣传栏、黑板报，组织指导办好班报和宣传栏，不断积累经验， 做好学校宣传工作及少先队报刊发行工作。
7、认真培训中队辅导员和大、中队队干部，选好大队委员会指导制订工作计划，做好发展队员，编队选举，奖励处分等工作，关心他们的工作、学习和身体健康，不断提高他们的工作能力。
8、向教师、家长、社会宣传少先队、发掘少先队教育资源，求得广泛支持和合作。
9、维护少先队组织与少年、儿童的利益和权利。
10、提出少先队改革、发展的设想以及与新课改结合的设想和具体做法。
11、认真安排好学生的寒暑假活动，组织好学校的冬令营、夏令营活动。
12、认真抓好大、中队干部的培养，与有关同志一起组织并指导好学校的鼓号队。

中 队 辅 导 员 职 责
中队辅导员的任务是辅导少先队中队开展各项工作与活动，搞好中队集体建设。
一、指导中队委员会制定工作计划。
二、指导中、小队进行各种实践体验活动。
三、指导中队日常工作，如：墙报、图书角、荣誉角的更新，鼓励队员积极参与定章、争章、颁章活动，做好好人好事记录等。
四、帮助开好中队委员会会议。
五、训练中小队干部。
六、对少先队员进行咨询活动。
七、争取任课老师、家长、校外辅导员共同来支持帮助中队工作。
八、与教导主任一道认真抓好课外活动的指导和检查，开展好竞赛活动。
九、认真做好与学校校外辅导员的联络工作，充分发挥校外辅导员的作用。