干部培训方案定制
党政干部培训有丰富的资源可以推荐,例如可以根据高效来选择,像西南政法大学、重庆大学、华南农业大学、浙江大学、华南理工大学、电子科技大学都是非常值得推荐的;还可以根据培训基地来选择,如延安干部培训学院、重庆红岩干部学院、红旗渠干部学院、焦裕禄干部学院等。
参考资料:干部培训去哪儿?
党政干部培训教育形式主要有:
① 现场教学—现场讲述,以史喻今;
② 集训教学——严格的军姿训练,提炼党员精神;
③ 专题教学—雄厚师资,丰富专题;
④ 体验式教学—重走长征路,重温红色岁月;
⑤ 激情教学——团队协作,齐心合力;
⑥ 互动教学——红歌嘹亮,激情澎湃;
红色教育基地具体根据自身单位的地点,学习主题,行程日程等选择最合适自己单位或机构的地方。红色教育基地的选择:根据文化背景,师资力量,教学行程成安排,红色旧址,革命基地的行程安排,以及课程内容等综合性全面考虑。
具体培训方案,可以百度搜索“干训网”了解更多。
全国各地都有不少优质的干部培训基地可以推荐,例如重庆地区的重庆红岩精神干部培训中心、红岩干部学院、红岩联线都是不错的基地,另外像四渡赤水培训学院、井冈山干部教育学院、中国延安干部学院、遵义干部学院等值得推荐。
参考资料:党性教育去哪里?
干部教育培训成果的转化,不仅要收到培训项目设计的影响,还要受到参训干部自身素质、以及培训后的成果转化的支持环境等诸多因素的影响,导致干部教育培训成果转化复杂而困难。一是成果转化的复杂性,不同干部的素质和能力水平差异性较大,对培训效果的期望也不同,培训后在工作绩效的改变方面也不一样,因此难以采用统一固定的方式转化。二是培训体系的“低效性”制约了成果的转化,例如培训开始前缺乏相关的需求调研与分析、缺乏对组织需求、岗位需求、个人需求的科学分析,或者培训的内容、方式缺乏有效更新,以“填鸭式”、“满堂灌”的方式教学,不能充分调动参训学员的积极性。三是培训认识的“片面性”制约了成果的转化,例如少数参训干部把培训当做是一种“走过场”,走走形式;也有少数干部把重心放在培训过程上,忽略了培训结束后应该进行的“成果转化”。
要促进干部教育培训成果的有效转化,就要在提高培训质量、创建成果转化平台、创新成果转化机制等多方面下功夫。一是注重需求调研,坚持需求导向,牢固树立按需培训的理念,把需求调研作为培训计划生成的必经环节;坚持创新培训方式,改进讲授式教学,推广研究式、案例式、体验式教学,突出研究互动;强化考核评估,提升学习动力。二是科学界定成果转化的基本内涵,选择恰当的转化手段。例如可以颁布相关法律法规的手段进行强制转化,或通过行政手段、经济手段来进行转化;构建成果转化的通道和平台,为成果提供良好的转化氛围。三是建立合理的管理机制,明确成果转化考核对象,对参训干部和所在单位实行双重考核;建立高效实用的评估机制,定期发布培训成果转化评估报告;建立择优而用的激励机制,把培训成果的转化与干部的奖酬、晋升相挂钩,运用激励机制促使培训成果的产生。
杭州市干部培训中心地址:杭州市上城区中河中路242号。杭州市干部培训中心教学基地地址:杭州市庆春东路68号。
浙江大学继续教育学院干部培训中心是浙江大学继续教育学院从事政府和企事业单位领导干部、管理人员培训的部门,是全国干部教育培训浙江大学基地的重要组成部分。
是中、统战、共青团、农业、城建、宣传、卫生、环保、妇联、劳动、银行、保险、统计、审计、国税、地税、财政、工商、旅游、质监、勘探、科技、公安、检察、法院、纪检、解放军、城管等部门。
中文名称:杭州市干部培训中心。隶属单位:教育部直属。性质:教育培训。类型:政府机构。干部培训中心作为全国干部教育培训浙江大学基地的重要组成部分,是浙江大学基地承办重点班次、重大项目的首选部门。
浙江大学党委组织部和浙江大学人事处举办的“育人强师”培训项目连续多年均交由干部培训中心承办;浙江省委组织部最为重视的“浙江省领导干部管理研究班”连续十余年由干部培训中心承办;大部分由中央党政机构委托浙江大学承办的培训班也均交由干部培训中心具体承办。
省部级、厅局级、县处级党政领导干部应当每5年参加党校、行政学院、干部学院,以及干部教育培训管理部门认可的其他培训机构累计3个月或者550学时以上的培训。
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