干部培训方案定制
积极开展应急管理培训，普及应急管理的知识，揭示突发事件的管理特点，提高各级领导干部应急指挥和处置能力，可以预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序。
安全生产主要涉及两个方面的问题，一个是如何通过系统、专业的风险评估，预见到本企业可能发生的事故，并设置屏障以阻止其发生，另一方面是为预见可能发生的、后果比较严重的事故，建立相应的应急方案，当这样的事故发生时，立即按照应急方案采取措施，尽量减少伤亡或者减轻损失。
一方面，应急与企业日常运营中所管理的事务有很大的不同，因此，应急预案中建立了与日常运营有很大不同的应急组织机构与职责，另一方面，应急状况很少遇到，应急人员很少有机会处理应急状况，因此，普遍状况是企业关键应急岗位人员对应急预案、应急组织机构、本人的应急职责、应急流程和应急资源不是很熟悉，应急技能欠缺，当发生应急状况、面临巨大压力时手足无措，不能很好的评估事态并及时做出正确的决策，丧失控制事态发展的最佳时机，导致事故不断恶化，甚至演变成一场灾难。
所以应急管理培训是有必要参加的。
赛为安全赛为安全特开设重大应急管理培训课程。本课程旨在增强企业应急管理工作人员应急知识水平和面对突发事件的应对与处置能力。通过参加本培训，使学员能够根据作业中面临的主要应急场景，依照的应急反应计划，做出及时、准确的应急策略及行动计划，尽最大可能的减少应急事故造成的损失。
重大应急管理培训，赛为安全帮你忙！
企业应急管理师：探索和识别工作中面临的风险和情况，解决实践中复杂条件下应急技术与管理问题，综合素质过硬，实际技巧能力突出的应急管理人员。
从事的主要工作包括：
（1）风险辨识、评估与防范；
（2）应急技术与管理；
（3）检测与监控预警；
（4）应急救援与事故处置；
（5）应急教育与培训；
（6）提升突发事件应急处置能力、完善应急管理体系。
企业应急管理师理论基础
应急管理学、公共管理学、公共关系学、公共政策学、公共安全保障；安全系统工程、应急救援心理学。
企业应急管理师专业能力
应急管理概述、应急管理体系、风险管
理、安全管理检查与隐患整改、应急预案编制、应急保障、应急管理培训与应急演练、应急能力评估、应急管理处置、应急救护自救、应急管理文化、培训与指导
企业突发事件处理和媒体应对高级实务（大连，7月25日-26日）
作者：佚名 培训来源：本站原创 点击数：481 更新时间：2008-5-25
【培训日期】2008年7月25日-26日
【培训地点】大连
【培训对象】各城市市政府应急管理办公室及企业董事长、总裁、总经理、职业经理人、CEO、宣传部、公关部、党委工作部、企划部、市场部、品牌部、办公室主任、等企业领导及主管安全的相关负责人；
【课程背景】
近年来我国经济持续强劲增长，与此同时我国各行业的突发事件时有发生，给经济发展造成负面影响。如公共场所的突发治安事件、“我国南方百年不遇的雪灾、铁路列车脱轨相撞事件、松花江污染事件、航空返航事件、银行金库被盗事件、酒店福寿螺事件”等，这些突发事件会给企业造成重大的损失，甚至使企业遭受毁灭性的打击。为了处理好这些突发事件，国务院审议通过了《国家突发公共事件总体应急预案》，它是全国应急预案体系的总纲，明确了国务院处置重大突发公共事件的工作原则、组织体系和运行机制。同时《突发事件应对法》在2007年 11月1日实施。这些都标志着我国的突发公共事件处置步入了规范化、制度化和法制化轨道。
对于企业经营决策者而言，当突发事件发生时，如何成功地处置与媒体应对将成为增强企业核心竞争力的良好时机，有助于增加外界对企业的了解，降低企业经营成本，扩大市场占有率。为推动企事业单位建立系统的危机公关系统，熟悉传统媒体和新兴媒体关系的管理技巧，塑造良好的公众形象，建立卓越品牌。为此特举办本课程，旨在解决各企业对突发事件处置能力和媒体应对。
【课程目标】
●了解突发事件处置和媒体应对的前沿理论和方法，获得启发性思考
●通过典型案例的深入研讨，对比自己突发事件处置和媒体应对情况
●了解新兴媒体的应对技巧，及其为品牌建设所带来的机遇和挑战
【课程大纲】
一、突发事件应急预案与处理�
1）危机事件的避免与先发制人的方法
2）企业危机公关预警机制体系与整合应急预案
3）面对突发危机的战略战术选择
4）突发事件的新闻处置、媒体报道、媒体危机应对
5）突发事件的新闻策划和发布艺术
●如何处理负面报道，扭转负面报道和留言
●如何设置媒体议程，引导媒体焦点
●新闻发布会的准备、组织与实施技巧
●媒体关系管理艺术与品牌资产维护
6）突发危机事件中的接受采访技巧
●接受采访的十条“军规”
●使问题回答真实可信的ABC模板
●不同场景的采访应对
7）企业危机攻关的媒体策略及典型案例分析�
8）当代本土处置突发事件与新闻媒体关系
二、突发事件处理及应对媒体常遇到的七大问题
●为什么小事件会演变成大危机
●为什么长期形成的媒体关系在危机来临时不再有效
●为什么接受采访经常“引火烧身”
●为什么突发事件出现时的新闻发布却引来更为广泛的质疑
●为什么传统公关手段无法有效应对新兴媒体
●为什么媒体总是“断章取义”
●为什么自己的推广重点总是受到媒体的“冷遇”
三、《突发事件应对法》解析及其承担的法律责任
●《突发事件应对法》颁布的背景与意义及适用范围
●《突发事件应对法》起草过程中的争议焦点问题和最终解决办法
●《突发事件应对法》的条文释解、预防及应急准备、监测与预警
●《突发事件应对法》与突发事件应急处置及救援、事后恢复与重建
【讲师介绍】
陈老师，国务院新闻办公室新闻办主任
李老师，清华大学新闻传播学院副院长、教授
喻老师，中国人民大学新闻学院副院长、教授
高老师，中国首席谈判理论专家、中国公共危机干预专家、北京人民警察学院教授
史老师，清华大学新闻传播学院副教授、美国宾州大学博士
董老师，清华大学新闻传播学院院长助理、国际传播研究中心研究员
邹老师，外交部新闻司参赞
【会务报名】
1．培训费用：1800元/人（含培训费、讲义费、证书费等）
2．报名电话：，，
3．值班手机：，杨老师；传真：
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址： （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【自助报名】点击即可下载报名表！
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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