干部培训方案定制
就目前国内外的形势来看,学新能源汽车有是有前途的:
1、最近几年,国内外的汽车厂商纷纷发布了新能源汽车和出现了非常多的新能源汽车品牌,当我们说一个行业有没有前途主要是说这个行业的市场究竟有多大,如果国内的市场上就几个新能源汽车品牌几台新能源车,那这个行业确实不行了;但是结合实际的数据,不难发现由于各地针对于汽油车的限行,以及国家的新基建政策,还有特斯拉进入中国,蔚来、小鹏、威马这类汽车品牌的强势崛起都可以看出,这个市场只可能变大,而不是变小。
2、有些人说电动车保养周期长的论断,保养周期长并不代表不用保养,相对于燃油车也是一样,厂家建议5000公里保养一次,但是实际上7千到1万公里保养的人也非常多;再有就是有的人又说三电系统坏了没法修,直接返厂换件,那么我们思考一下,未来车辆过保了,更换三电要自费的时候,试问他自己会花钱因为一个电路板的电阻或者igbt管就换整个控制器吗?
3、说学新能源汽车维修没前途的,并不是觉得新能源汽车不好修,而是因为他对于市场行情和国家政策不懂,和他不会修新能源汽车;
4、新能源这个行业车的量大了的话,不仅可以维修汽车,也可以维修控制器,也可以维修充电桩,未来还有换电站、维修汽车电池等等职位,包括混合动力汽车;可以想一下,油车你不会修奥迪,但是你会修大众,其实一通百通,但是新能源汽车控制不一定不学就能直接上手
能源管理培训制度
为了提升企业能源管理水平和能源技术创新能力,提高员工队伍素质,深入开展创建学习型组织,规范理论学习的组织与管理程序,增强学习的自觉性,让员工在工作中学习,在学习中工作,变组织中每位成员的个体学习为团队学习,加强沟通,增强学习实效,提高员工的理论水平和综合分析判断能力,加快信息经验在团队内部的交流共享,实现团队智商的最大化.
一、适用范围:
本所有员工.
二、职责与权限
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(一)设备能源部
1、根据实际情况制定并及时修改能源学习培训制度.
2、每月收集各部门能源学习培训意向,拟定每月学习计。
3、联系、组织或协助完成全各部门学习培训课程的实 施;
4、负责对各项学习培训进行记录和相关资料存档.
5、追踪考查能源学习培训效果。
6、培养的内部培训人才。
(二)各能源使用部门权责
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1、每月呈报部门学习培训意向、计划;
2、制定能源使用部门人员的专业学习培训计划;
3、设备能源部内部学习培训,做好实施和效果反馈、交流的工作;
4、配合、支持能源使用单位内部学习培训工作;
三、学习培训体系
培训体系包含三个模块:即能源使用单位能源操作员工新入职学习培训、能源使用单位内部日常学习培训、设备能源部组织的学习培训。
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1、能源使用单位能源操作员工新入职学习培训
(1)培训对象:能源使用单位新入职学习培训。
(2)培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,融入企业文化,完成职业转化,顺利进入工作状态。
(3)培训形式:新员工入职培训。
(4)培训内容:能源的定义,能源设备的使用规程,能源节俭的方法
(5)培训要求 ①、员工一般在入职培训,以后可在岗位由部门经理进行岗位培训(一般为一周), 对一些特殊岗位,可
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根据需要将培训时间延长. ②、培训科目由相应部门的内部负责人担纲主讲,制定考核内容并负责考核结果反 馈给人资部。 ③、学员必须按时参加培训,严格遵守培训制度。 ④、以笔试的形式考核培训效果,成绩合格者方可计入试用 期;不合格者依具体情况进行补修或重试。
2、内部日常学习培训
(1)培训对象:所有能源操作员工均需要参加既定学习培训计划要求的相关培训课程。
(2)培训目的:提高员工素质和工作能力,增强员工对能源知识的了解,
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提升团队凝聚力,加强内部的沟通与交流,在内形成互帮互助的学习氛围,并丰富工的业余学习生活。
(3)培训形式:在内部以听讲或研讨会、交流会、请专家讲授、专业知识自学等形式进行。
(4)培训内容:能源的发展指导纲要、能源技能知识等。
(5)内部培训的时间:每月上午9点—11点.
(6)培训要求
①、充分挖掘内部可用资源,培养内部培训人才,重点培养部门负责人;
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②、不断充实和完善内部培训课程,形成重点课程的逐渐固定和循环;
③、学习培训参与人员应严格遵守培训规范;
④、根据课程需要对学员进行考核,考核结果纳入员工绩效考核范围之内.
⑤、参加学习情况及学习成绩由人资部存入个人档案.
四、学习培训的考核、评价及奖惩
(一)、原则上学习培训都应有考核成绩,考核成绩记入员工档案,作为员工提薪、升职的必要条件之一。
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(二)、员工每月至少参加6学时的学习培训。
(三)、统一组织的培训由人力资源部负责考核;各部门自行组织的学习培训,由各部门自己组织考核,人力资源部负责检查并备案。
(四)人力资源部要对组织的各项培训作出分析,不断总结提高,以使学习培训能真正起到应有的效果。
(五)对无故不参加学习培训,将给予行政或经济上的补偿
培训目标:学校培养新能源汽车专业技术知识和专业的维修技能,熟练掌握电动汽车生产装配和调试工艺,故障诊断与排除技能、同时又具有具备良好的创新型德才兼备的复合型技能人才。
学习内容:电动汽车构造与检修、混合动力汽车构造与检修、汽车网络与电路分析、汽车电子技术、新能源汽车综合故障与排除、汽车性能与使用、新能源汽车电机及控制器、新能源汽车电池技术、汽车发动机构造及维修、汽车底盘构造及维修、汽车电气系统检修。毕业与就业培养合格的电动汽车高技能维修工,免费推荐到电动汽车制造厂、电动汽车经销商售后部工作,对自主创业者,学校提供技术指导。
新能源汽车电池维修技术培训主要讲的是:电动汽车动力电池基础知识,动力电池系统组成及原理,电池管理系统,动力电池系统装调与测试,车辆充电系统,动力电池包的检测与故障分析,动力电池包保养与维修、实操课程等。
节能评估培训主要培训内容
(一)国家有关节能评估和审查依据的最新相关法律法规、产业和技术政策、标准和设计规范介绍;
(二)节能评估和审查的主要内容和方法;
(三)国家鼓励、推广并实行节能奖励政策与办法;
(四)节能评估和审查的具体操作流程;
(五)节能评估报告编写及评审要求;
(六)编写节能评估报告如何对可行性研究报告进行研判(1、确定难易程度;2、确定价格多少);
(七)可研报告中节能分析篇重点内容及要求;
(八)节能评估报告编写过程中如何对标分析;
(九)建筑、制药、化工、水泥、冶金等行业节能评估报告案例介绍与分析;
(十)《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》解析;
(十一)企业能源审计与节能监测方法;
(十二)企业能源审计报告编写及评审要求;
(十三)企业能源审计案例介绍与分析;
(十四)申报国家节能技改奖励项目的编制;
(十五)国家推广的节能新技术介绍;
(十六)节能量和温室气体减排量计算方法;
(十七)公共机构和大型公共建筑能源审计特点;
(十八)安评、环评、清洁生产、工程咨询、管理咨询等机构如何开展节能服务工作
你看看中旭文化网上有木有
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