干部培训方案定制
伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业价值创造的主导因素，成为企业最重要的资本和竞争的法宝。
为此南京大学干部培训中心举办"南京大学国有企业人力资源管理专题培训班"。
各省市、自治区及直辖市企业家、领导干部。
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 课时 | |
| 深化三项制度改革 | 完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度 | 4 | |
| 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 4 | ||
| 劳动 | 国企员工"能进能出"的动态化管理 | 4 | |
| 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 4 | ||
| 国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 4 | ||
| 国有企业人力资源开发与管理 | 4 | ||
| 海外高层次国企人才引进的思路与对策 | 4 | ||
| 国有企业"末位淘汰"管理制度辩证分析 | 4 | ||
| 提高国企员工工作效能与积极性的思考 | 4 | ||
| 国有企业文化打造与队伍建设 | 4 | ||
| 新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 4 | ||
| 人事 | 国企干部"能上能下"的契约化管理 | 4 | |
| 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 4 | ||
| 混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 4 | ||
| 企业治理结构与董事会建设 | 4 | ||
| 国有企业"智库"建设 | 4 | ||
| 分配 | 严格"能增能减"的奖惩制度 | 4 | |
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 4 | ||
| 国有企业经营绩效量化考核 | 4 | ||
| 人力资源战略与企业文化 | 战略性人力资源规划 | 数字时代下的招聘管理创新 | 4 |
| 战略人力资源管理与人才的"选育用留" | 4 | ||
| 人性化管理与企业文化塑造 | 企业文化驱动组织变革 | 4 | |
| 浅析企业文化建设对员工幸福感的影响 | 4 | ||
| 员工职业生涯规划 | 员工职业生涯规划与管理目标 | 4 | |
| 改善心智模式与创新管理 | 4 | ||
| 绩效管理和薪酬设计 | 高效能绩效管理体系建设 | 薪酬体系设计及人力资源开发利用 | 4 |
| 案例说绩效——绩效管理的知与行 | 4 | ||
| 薪酬战略管理与全面薪酬激励机制 | 构建全面薪酬战略与案例 | 4 | |
| 运用全面薪酬战略激励员工策略 | 4 | ||
| 员工关系管理与劳动争议处理 | 劳动合同法与就业维权法律对策 | 《劳动合同法》热点讲解 | 4 |
| 维权的认识误区 | 4 | ||
| 劳动合同案例解析 | 4 | ||
| 劳资纠纷风险预防与劳动争议处理技巧 | 劳动法的应用：如何保护企业利益 | 4 | |
| 劳动合同的签订与解除风险及规避 | 4 | ||
| 和谐团队建设与打造高效执行力 | 高绩效团队建设沙盘模拟 | 4 | |
| 博弈论与企业创新管理 | 4 | ||
| 企业人力成本优化与组织变革 | 新政下的企业成本优化及组织变革 | 4 | |
| 当前人力资源服务业产业转型与升级 | 4 | ||
| 向华为学习: 市场驱动的战略转型与人才培养之道 | 4 | ||
| 现场教学 | 中国南京人才市场 主题：人力资源产业发展 | 4 | |
| 南京门东地区考察 主题：旧城保护更新 | 4 | ||
| 雨花台纪念馆红色教育基地 主题：爱国主义教育 | 4 | ||
南京大学培训中心师资力量雄厚，以南京大学为主。江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅。
课堂教学 案例教学 情景教学 拓展教学 现场教学 体验式教学 互动教学。此外，我们还提供送教上门服务。
电话：025-5240 2280
地址：鼓楼校区：南京汉口路22号 ：仙林校区：南京市栖霞区仙林大道163号
南京大学干部培训中心学校条件优良，物流保障完善，受到学员的广泛好评。南京大学的培训课程位于南京大学鼓楼校区或南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是金陵大学的旧址，是国家重点文物保护单位。南京大学仙林国际新校区规划用地4910亩，总建筑面积约120万平方米。这两个校区都有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知，部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务：校内食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训结束后，统一发放南京大学结业证书，可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
干部培训方案定制
政府干部培训国企民企培训
教师培训金融/银行培训
立即获得培训课程方案
