干部培训方案定制
企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的,不同等级学的课程内容也都不一样,希望这份答案可以帮助到你。
初级企业管理培训课程能力提升:
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》
中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》
人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
您好!企业管理培训主要是面向企业总经理、中层管理干部、基层管理者等对象,以提高管理者战略思维、经营模式创新、改善企业文化、授权和激励下属、提高日常管理等技能。
但针对不同层级的员工,需要通过定制化的课程培训以提升他们的管理能力。
比如时代光华的E-learning企业培训、直播平台,根据管理层级,将课程划分为不同的学习层级,分别针对:
1、 一线员工、新员工;
2、 业务主管等基层管理者;
3、 部门经理等中层管理者;
4、 总监及以上高层管理者。
举个例子,对于中层管理者,培训需求重点以管理技能为主,领导力基础为辅;对于高管,培训重点则是战略思维和领导力提升。
希望对你有帮助哦!
我个人觉得上海的企业管理培训就数行动教育科技股份就不错。成立于2006年3月27日,为企业提供全方位、全生命周期服务,包含实效管理教育、企业咨询辅导、学习管理工具等 ,是实效教育领导者,开设浓缩EMBA、校长EMBA、在线EMBA、校长哲学班等课程,设立垂直于企业教育领域的专业知识服务平台行动商学院APP,致力于帮助企业家提高企业经营管理能力,建设世界一流企业。
课程介绍?:(EDP)课程:浓缩EMBA、绩效增长模式、无条件增长、效率模式;
(EMBA)课程:招才选将、企业大学、倍增路径、快乐绩效、领导力、奇胜营销、销售管控、组织效率、财务管控;
咨询项目:销售管控3.0、财务管控3.0、4N绩效
他们作为企业数字化学习服务商,行动在线商学院以专业、发展的眼光,围绕52个利润增长点,结合导师学术力量和实战经验,通过绩效、效率、战略、股权、人力资源、人才体系、销售、营销、财务、法律、互联网、文化/领导力十二大模块,为企业搭建系统、实效、落地的学习平台。旨在实现批量化培养企业管理干部,系统提升企业管理能力,制定企业个性化战略达成方案。
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