干部培训方案定制
清华总裁班报名条件：首先取得大专学历(含大专)以上的学历，从事企业管理工作8年以上管理经验;还要是担任企业高级管理职务，业绩显著，获得社会认可的相关人员。然后需要具有著名大学(EMBA、MBA)研修结业证书或硕士学位的企事业单位管理者优先录取。
清华总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班可以说是专门针对企业总裁、经理和有提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课，或者其课程设置有独到之处，所以，精品研修班是时间稀缺的人快速充电的一个好去处。
总裁班同时冠以精英班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程。
清华大学企业资本经营总裁班"使学员进一步洞悉中国经济热点，获得国际前沿的资本战略理念与思路；掌握企业投融资的方法与工具，以培养出清晰把握资本时代脉搏并具实战能力的决策者。
清华大学高级工商管理研究生课程进修班
一、 项目背景及宗旨：
随着中国市场经济逐渐成熟和经济全球化时代的来临，中国企业面临着全新的机遇和前所未有的挑战。企业高层决策者（企业家）如何认清形势，积极吸纳和应用先进的管理思想和方法，加快自身知识结构的更新与完善，同时激发创新思维，使自己及企业在未来的竞争中抓住机遇，快速提升"规范化"、"国际化"、"职业化"的水平是当今众多企业家面临的当务之急。 为提高现代企业高级管理人员的经营、决策和综合管理能力，开阔视野，更新理念，清华大学继续教育学院结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，推出富有针对性的"工商管理研究生(精品)课程高级研修班"，旨在为高层管理者提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台，帮助企业迅速有效达成目标。
二、 适合对象：
·董事长、总裁、总经理、副总、总监、战略制定的职能部门经理
·其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。
·大型企事业单位处级以上干部。
·大学本科或大专毕业学历并具有一定管理工作经验的在职人员。
三、 课程内容：
课程目标
企业问题 反映症状 配套课程 课程培训目标
缺乏整体战略规划和定位不准 对市场环境和竞争变化缺乏充分认识和分析；盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标；"成本战略"、"技术战略"不清楚 中国宏观经济走向
民营企业发展规律
战略提升与经营谋略 明确远景和战略目标；
制定相应的发展战略；
引入新的管理模式和盈利模式；
制定战略实施计划。
没有真正的人力资源管理 忽视人的价值、尊重及自我实现的需要；难以吸引并留住人才；人才的选拔、培养、晋升缺乏科学性，员工缺乏工作热情，人心涣散；员工缺乏归属感。 人才资源开发管理
企业文化建设
业绩考核与薪酬设计 提升对人力资源管理的地位与作用的认识；建立以人为本的企业文化；建立出一整套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。
没有科学的运营体系和业务流程 经营决策盲目性大、缺乏管理监督与控制功能；机构设置不科学、分工不明、职责不清；经验型管理。财务管理素质差，不善于进行资源整合，项目管理漏洞多，效率低。 治理
企业组织变革与设计
业务流程4R管理模式 建立科学决策机制、严密的管理体系；定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率；建立一套完善的业务流程；提升企业核心竞争力，加速企业发展。
资本经营效率低下 企业不能按照预期实现收购计划，管理层收购问题，部能分拆和业务重组问题，企业在兼并、收购、融资问题上遇到的诸多问题--财务、人员、地方干预等…… 战略理财与资本运营企业的兼并、收购、融资 进入资本市场，明确资本市场结构和资本成本的分析，把资本经营上的障碍转化成有力因素。降低风险，控制成本；建立战略性持续盈利。
领导力与企业家综合素质有待提高 企业发展迅速，而领导思维不能相应跟上；以权管人，以权压人；决策水平不高，操作能力欠缺；不善于进行危机管理；不善于进行沟通，协调与激励；不善于运用激励手段；个人魅力欠缺。 领导力与领导艺术
学习型组织建设
中国式管理 提高领导战略思维、决策水平；讲授用人、用权的艺术；企业家综合素质提升；帮助领导人进行人格塑造，发挥个人魅力，树立良好的公众形象。
教学模块
研究生基础课程 专业化培训课程
课程名称（远程教育，自助学习） 课程名称（面授教育，清华或指定地点授课）
课程一 组织行为学 模块一 卓越营销实战与创新
课程二 管理经济学 模块二 中国式管理（管理哲学与领导智慧）
课程三 理财 模块三 战略理财与资本运营
课程四 人力资源开发与管理 模块四 中国企业领导力与执行力打造
课程五 经营战略 模块五 治理与董事会运作
课程六 市场营销 模块六 战略提升与经营谋略
模块七 人才资源开发与学习型组织建设
模块八 卓越企业文化与品牌塑造
面授教学模块
精
品
课
程
八
大
模
块 模块一、卓越营销实战与创新 模块二、中国式管理（管理哲学与领导智慧）
如何打造企业品牌和产品品牌
营销队伍建设管理管理
组织与体系设计
高效率营销网络的运营和管理
现代整合营销沟通传播管理
营销危机应急处理
价值导向战略营销 现代哲学思维方法探悉
企业家的创新思维
阴、阳、变--《周易》智慧与企业发展
共生思维--当代中国企业的哲学智慧
哲学化管理之管理方法：天时、地利、人和、质量、案例等
哲学化管理之企业长板与短板篇
企业家的思维模式
哲学化管理之创建生态型组织
模块三、战略理财与资本运营 模块四、中国企业领导力与执行力打造
资本运营战略
资本证券化
企业投资与管理
公开上市与辅导
财务诊断
企业兼并与收购
企业上市的渠道与方式
"国进民退"中资本运营的新机遇 中国企业领导力与执行力----基于人本管理的理念
现象、问题与诊断
人本管理的理念
基于人本管理的制度体系诊断与建构
基于人本管理的文化理念体系诊断与建构制度、文化结合三部曲
管理创新与领导艺术
模块五、治理与董事会运作 模块六、战略提升与经营谋略
如何从"管理型"向"治理型"转变
董事会制定发展战略的几种模式与方法
高效的董事会-防止董事会与股东会的同构性 中国企业战略管理的现状及问题
不确定环境中如何选择企业发展战备
企业战略规划的制定、实施及评价
孙子兵法与企业经营
企业战略的形成与基本竞争战略的选择
战略思维与创新
多角化和一体化经营战备
战备联盟
模块七、人才资源开发与学习型组织建设 模块八、卓越企业文化与品牌塑造
人才资源开发的基本原则与机制
人力资源开发项目的设计与评估
组织变革与组织发展
学习型组织与企业深层变革
员工培训与职业发展
创建学习型组织
中外企业人才资源管理与开发实例分析 以企业文化打造企业核心竞争力
企业变革与文化再造
绩效导向型的企业文化
企业文化建设的新视野、新方法
成功企业的文化变革
品牌的本质及中国国情下的品牌战略
品牌构架战略和品牌延伸战略
如何创建强势品牌
四、 学 制：
学制一年；
时间: 每月第三周（五、六、日） （本课程滚动开办，欢迎随时报名）
五、 学费标准：
全修课程学费：25800元/人（含8门面授课程、6门远程必修课程、教材、证书等）
如选修8个面授模块，学费：19800/人（含8门面授课程、教材、证书等）
六、 学习方式：
·核心课程：由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。
·专业方向课程：到清华大学及其指定地点集中脱产面授，全年8大模块，每个模块3天24课时，全部课程共计192课时，精品课程（八大模块）借鉴当今企业发展瓶颈问题，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。
·课堂外学习：进入清华大学继教学院校友会，清华大学继续教育学院已培训数万人，50%以上为企事业单位高级管理人员，遍及大江南北各行各业。通过组织企业家联谊会、管理论坛等形式为所有学员构建庞大的交流沟通平台，形成资源共享、共同成长的学员网络。
七、 课程特色：
·荟萃强大师资队伍 清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想和哲学研究领域的专家学者、著名企业家、跨国高层管理者、企业经营管理领域的大师级专家以及参予政府当前决策的政界要员进行授课，以保证高质量的课程效果。在课堂上学员将聆听到充满智慧的至理名言和闪烁着思想光芒的真知灼见。
·企业问题量身定制 "按企抓药"系列化、专业化、顾问级，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和工具。通过系统的学习，在劣实理论基础的同时，提升企业中高层管理人员的经营、决策和综合管理能力，超越传统、创新思维、走向前沿，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营。
·课程滚动内容更新 建立学习型企业，所有课程模块均采取系列讲座模式，全年滚动式授课，为学员提供更多的学习机会。相同的课程、创新的内容。学校紧密结合国家宏观经济发展状况，紧跟当前企业经营管理的步伐，对教学内容和师资队伍做出最优配置，使教学内容始终保持最前沿状态。
·精英交流服务平台 通过案例分析、专题讨论、互动交流、现场参观、管理沙龙等方式，为来自不同区域的学员提供一个交流平台，中外专家、政府官员、管理大师、著名企业家与您面对面。一年训练，终生朋友，清华大学继教学院正式校友会成员，更多的朋友，更多的信息，扩充您的智囊团和合作伙伴，以学促商宏业。 分享学院报纸、杂志、网站的长期信息和培训、咨询。"总裁"嘉年华定期举办总裁们的联谊活动，丰富的内容，沙龙的形势，俱乐部的氛围。
八、 招生报名：
咨询电话： 62920617
传真报名： 010－82414854
现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084
九、 付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式：
1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式：
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户 名：清华大学
帐 号：0200004509089131550
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
传真电话： 并来电确认：010- 62920617
注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学高级工商管理研究生课程进修班"，并写上自己的姓名
没有太多限制，但是一年的学费在20万左右。
张艺兴在此前有提到过，可能在2021年主要就是拿下工商管理这一学位。没想到他说到做到，在近日，有人爆料张艺兴报了清华大学的金融班。说明他在这一方面确实比较用心，毕竟他现在已经是三家的法定代表人。大玩家文化发展、长沙张艺兴影视、东阳横店专业性影视。在最近的一段时间内，又跟黄渤和黄磊合伙开了一家娱乐叫做染色体娱乐集团。所以他作为一个艺人能够有现在这种成就，已经算是非常成功了。而他的责任感又比较强，自然是想要把这4家给打理好，而他也需要不断的去学习新的知识。
张艺兴平时的工作这么忙，有时间学习吗？
在《向往的生活》当中张艺兴说自己平时的生活实在太封闭。因为他每天最重要的事情就是练习，所以有很多时候都是把自己一个人锁在房间里面跳舞。再加上手头的综艺节目、演出、在近段时间内还会回归Exo。所以他是非常繁忙的，一样都不能落下。但是时间就像海绵里的水，挤一挤总会有的。所以他也会尽量抽出空来学习，而对于艺人来说，有着一颗想要努力向上的心，就已经非常不错了。
这样的偶像才是大家应该追求的目标。
张艺兴从出道以来，他一直在以身作则。带领粉丝们去面对一个更好的自己。并且很早以前就呼吁过粉丝要理智追星。虽然他也经历过一些事业上的低谷，但是都通过他乐观的心态挺过来了。所以这样子的偶像身上自带正能量，粉丝们肯定也会被他感染。而这就是追星的意义，能够让自己变得越来越好。
清华大学EMBA项目是清华大学经济管理学院在历经十余年成功举办MBA教育的基础上，面向在职高级管理人员推出的高层管理人员工商管理硕士专业学位教育（即EMBA）项目。作为2002年9月首批获准开办EMBA教育的院校之一，清华EMBA以“培养产业领袖，塑造中国企业未来”为己任，着力于帮助学生扩大业务视野，丰富经济管理知识，提高领导能力，建立和拓宽人际和业务网络，为成为一名卓越的领导者奠定扎实的基础。
清华EMBA专门为处于事业上升期的中高级管理人员设计，它摆脱传统教育模式，将国外前沿管理理念与中国国情相结合，特别注重提高学生的决策洞察力和战略管理水平。除了帮助学生建立全面系统的知识结构外，还通过大量深入的商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察等多种方式来提升学生总揽全局的决策能力，以真正达到在全球化竞争的环境下培养富于竞争意识和创新精神的产业领袖，塑造中国企业的未来。
清华EMBA学制两年，每月集中授课4天，学生在完成规定的学分并通过论文答辩后，将获得由清华大学授予的国务院学位委员会颁发的高级管理人员工商管理硕士（EMBA）专业学位。
清华EMBA学生主要来自国内外知名国营、民营及跨国的高层管理人员以及现任政府官员。84%的清华EMBA学生为的副总经理以上级别，其中董事长或总经理占全部学生的58%以上，企业资产多数为10亿人民币以上。
清华大学EMBA企业家培训项目网（）为更好的为企业家提供优质的服务，特开设以下经典课程：
推荐：
清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班
清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班
美国哥伦比亚国际学院工商管理（MBA）课程班
清华大学高级工商管理研究生课程进修班
经典课程：
总裁与企业管理类 ：清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班
清华大学卓越商道与创新经营高级总裁研修班
中国卓越企业管控运营与执行突破总裁研修班
清华大学高级经济管理总裁领导力研修班
清华大学企业创新与国际化总裁高级研修班
清华大学华商总裁高级研修班(高端精品项目)
清华大学战略经营总裁特训班
清华大学中国民营企业总裁研修班
中国企业卓越领导人高级研修班
证书什么的均有，具体的你可以在上参考一下
干部培训方案定制
政府干部培训国企民企培训
教师培训金融/银行培训
立即获得培训课程方案
