干部培训方案定制
政工干部是部队政治工作的具体组织协调者，是党委和领导的参谋和助手，作用十分重要。如何提高自身素质和能力，成为一名政治坚定、业务娴熟、作风优良的政工干部，要从以下几个方面下功夫。
热爱本职想干事。想干事是一种最基本的工作态度，表明有一种干事业的强烈愿望，是当好政工干部的思想基础。一个人是有所作为还是无所作为，首先取决于想不想干事，连事都不想干，会干事、干成事就成了空谈。只有想干事，把心思用在工作上，增强从事政治工作的光荣感和使命感，树立热爱本职工作、在本职岗位上建功立业的精神，面对机遇，敢于争先；面对艰险，敢于探索；面对落后，敢于奋起；面对竞争，敢于创新，才有可能会干事乃至干成事。
政治敏锐知大事。政工干部要有敏锐的政治嗅觉、坚定的政治信念和良好的大局意识，对党和国家的最新动向要及时了解和掌握，要善于通过文件报纸、电视广播、互联网络等媒介学习党中央、国务院、中央军委、公安边防部队和驻地党委政府的大政方针，对党的最新文件和最新精神要首先学深、学透、学懂，把握好其中的精神实质，这是政工干部做好工作的基本准则。如果对大政方针知之不多，知之甚少，或者只是知其大意而不知其精神实质，甚至不知不懂，是无法开展工作的，也是无法干好工作的。
一专多能多干事。政治部门的机构设置是“倒宝塔”型，越往上业务部门设置越多，工作分工越细；越往下业务部门设置越少，工作分工越粗。这种“上细下粗”的特点对政工干部的要求是：既要精通自己分内的业务而成为独挡一面的“小行家”，又要熟悉其他政工干部分管的业务而成为一专多能的“多面手”。要克服“多一事不如少一事，少一事不如没有事”的错误思想，树立“多干一件事就多得到一次锻炼，就多提高一次素质”的思想，发扬团结协作的优良作风，刻苦钻研本职业务，努力熟悉其他业务，在他人学习、休假等不在位的情况下，通力合作，工作上互补，圆满完成整个政治部门的工作任务。
精通业务会办事。具体办事、办具体事是政工干部的重要职责之一，也是政工干部工作的重要内容之一。政治部门无小事，小事办好了，谁都不会在意；小事办不好就成了大事，谁都会在意，谁都会注意。政工干部怎样才能会办事，应该在“快、准、细、实”四个字上下工夫。“快”就是讲究效率，雷厉风行，干净利落，反应快，行动快，事不过夜，事不过时，急事急办，不拖拉，不推诿，不扯皮。“准”就是讲究质量，实事求是，领会意图准，掌握情况准，把握政策准，解决问题准。准是一个整体，只有在工作的各个环节上都做到准，工作才可能圆满完成。“细”就是要严谨细致，一丝不苟，考虑问题全面周到，提出建议反复思考，起草文件字斟句酌，组织活动多方论证。只有做到细，才能获得丰硕的果实。“实”就是求真务实，作风扎实，工作落实，“不唯书，不唯上，只唯实”，说实话，想实招，办实事，求实效，把功夫下在实处，一分耕耘，一分收获，只有踏踏实实、勤勤恳恳地工作，才能提高办事的质量和水平。
守口如瓶能装事。一方面，要装得下秘密，保守秘密是政工干部的一项职业道德，对于干部任用、班子调整、转业复员、立功评奖等敏感和机密事项，政工干部既了解的比较多，也知道的比较早，既不能随意透露，也不能传播小道消息。另一方面，要装得下委屈。在实际工作中，可能会遇到工作干得好好的，却挨领导一顿批评等情况，要有“海纳百川，有容乃大”的博大胸襟，要始终以工作为重，从大局出发，容人、容事、容过、容嫌、容言，如果连领导的几句批评、别人的几句闲话都受不了，这就谈不上是一个合格的政工干部。
勤于总结能悟事。总结是由感性认识上升到理性认识的一个重要环节。科学的总结，可以不断增强工作有效性，而不总结或者不善于总结，终究只能徘徊不前。培养善于总结的习惯，一是要事事留意，做有心人。一个不注意观察和思考问题的人，是一个糊涂的人。做错了事还不知道错在哪里，以至一错再错，不能吸取应有的教训，做对了也不知对在何处，不能总结经验，指导工作，这样的人，素质能力很难上得去。做好一项工作，得到一条经验，处理一件事情，学会一种解决问题的办法，日积月累，就会获得丰厚收获。二是要善待失误，吸取教训。俗话说：失败乃成功之母。这说明剖析失误、总结教训，更有益于扬长避短。谁都希望工作不出或少出差错，但差错又往往是难免的。出现差错、失误虽然是坏事，但同时又暴露了问题，通过总结，找到了原因，吸取了教训，改进了工作，坏事又能变成好事。
伴随我国市场经济的蓬勃发展，电力企业面临着复杂而深刻的变革环境，这对于电力企业而言既是发展机遇，同样也是挑战。电力企业想要在复杂激烈的市场竞争中抢占先机，就必须深化企业改革力度，加强自身的管理工作，这其中思想政治教育工作对于企业的发展而言意义重大。通过思想政治教育工作可以提升企业员工的思想素质，形成企业凝聚力，为实现电力企业的经济效益和社会效益打好基础，因此在当下探讨电力企业的思想政治工作具有极强的现实意义。
1.加强思想政治教育工作对于电力企业的意义
思想政治教育工作的本质目的就是用科学的理论武装人。对于企业发展而言，思想政治教育工作不仅能提升企业的管理水平，还会对企业员工的思想观念产生影响，从这一层面上来说，加强企业思想政治教育工作是企业核心竞争力的体现。在市场经济竞争环境日趋激烈、电力体制改革不断深入的今天，加强思想政治教育工作对于电力企业的意义包括：
1.1完善企业管理，提供理论指导
思想政治教育工作通过先进的思想理论，为电力企业的管理工作提供了一定的理论依据，为电力企业的企业管理工作提供了非常有价值的指导。在电力企业不断深化改革的过程中，需要通过思想政治教育工作的科学理论指导来促进企业的进步和发展；通过思想政治教育工作，电力企业可以更为深入的了解国家对于电力行业出台的法律法规，通过熟悉国家的政策来有针对性的制定企业发展战略，形成企业的凝聚力和向心力；通过思想政治教育工作，可以帮助电力企业的员工树立正确的世界观、人生观和价值观，让企业员工对电力工作有全面深刻的认识，从而提升员工对电力工作的认同感，提升企业员工敬业度，从而进一步促进企业的管理水平。
1.2提升员工素质，完善队伍建设
当前企业在市场竞争中的关键是人才的竞争，一支高素质的员工队伍能够推动电力企业的长远发展，而员工素质的提升自然离不开思想政治教育工作在其中发挥的作用。思想政治教育工作是电力企业加强员工队伍素质建设的基础，通过思想政治教育工作，对员工开展积极有效的培训，可以帮助员工提高自身的业务水平，提高电力企业员工的责任意识，形成良好的职业道德，在工作中有较高的敬业程度和思想政治觉悟，能够成为日后独当一面的优秀人才。通过思想政治教育工作对员工素质的提升，有助于形成电力企业良好的文化氛围，实现员工队伍素质的全面提升，保证企业的工作质量和工作效率。
1.3增强企业科学发展的软实力
短期的投入能够帮助企业获得眼前的效益，但要实现企业的长远、可持续发展，就必须加强对思想政治教育工作的投入，以促进电力企业的全面健康发展。首先，在深化电力企业改革方面，企业内部党组织所提供的思想支持意义重大，而电力企业内部党组织作用的发挥，很大程度上就体现在思想政治教育工作方面，通过电力企业党组织的优势作用发挥，有助于协调电力企业的发展；其次，通过对企业员工进行思想政治教育工作，可以提升员工对工作的认可、对企业的忠诚，有助于提高员工工作效率和工作质量，实现企业人才的可持续发展；最后，通过将如南方电网的“万家灯火，南网情深”的企业核心价值观进行贯彻，有助于加强企业管理，提高企业的管理水平，实现电力企业经济效益与社会效益的统一。
2.电力企业在思想政治教育工作中存在的问题
2.1对电力企业思想政治教育工作的重视程度不足
在当前电力企业的建设发展中，大部分的企业把经营生产放在首位，只注重企业的经济效益和社会效益，没有对思想政治教育工作有足够的认识，对电力企业思想政治教育工作的重视程度严重不足。具体表现为：一些电力企业的管理者认为思想政治教育工作只是些表面工作，流于形式即可；也有一些企业管理者认为思想政治教育工作与企业发展没有任何关系，即使深入开展思想政治教育工作也不会给企业带来经济效益，结果导致思想政治教育工作开展不到位。
2.2思想政治教育工作的手段过于单一，缺乏创新
随着电力企业发展步伐的日益加快，思想政治教育工作理应顺应时代发展，与时俱进，创新思想政治教育工作体系，来达到理想的教育效果。但是，当前大部分电力企业思想政治教育工作模式过于单一，很多电力企业仍采用传统的工作模式开展思想政治教育工作，如宣传教育，念文件，开会等等，工作模式和工作内容上缺乏创新，难以调动起员工的积极性。同时很多企业在开展思想政治教育工作时过于片面化和极端化，没有结合电力行业发展的新形势开展有针对的工作，只是为了完成组织上的任务，导致思想政治教育工作的效果大大降低。
2.3思想政治教育工作人员素质差异较大，缺少一支专业队伍
结合当前电力企业思想政治工作的现状来看，企业从事思想政治教育工作的人员素质差异明显，参差不齐，缺少一支专业的思想政治工作队伍来开展企业的工作。当前电力企业正处于改革转型的关键时期，各个部门开展思想政治教育工作的人员明显不足，很多思想政治教育人员都是身兼数职，并不能把大部分的精力投入到思想政治教育工作当中，导致思想政治教育工作难以在企业内深入开展。除了人员不足外，当前思想政治教育工作的难度随时代发展不断加大，很多思想政治教育工作人员自身的水平难以满足现有企业发展的需要，这也大大降低了思政工作的有效性。
2.4思想政治教育工作缺乏有效的载体，难以满足企业员工诉求
随着电力企业的蓬勃发展，企业员工的综合素质较以往有了巨大提升，企业员工的民主意识大大增强，对于企业发展和自身发展也有了更多的诉求，企业员工诉求的多元化是当前电力企业发展的基本现状之一。如果电力企业没有意识到员工的诉求，必然给思想政治教育工作带来阻碍。然而当前电力企业缺乏足够的载体来开展思想政治教育工作，很多企业还是沿用传统的载体，如组织说教、读书看报等等，难以满足员工的多样性诉求。
3.加强电力企业思想政治教育工作的相关建议
3.1顺应时代发展，提高对思想政治工作的重视
要加强电力企业思想政治教育工作，必须转变以往对思想政治工作的传统认识，结合时代发展的新要求，提高对企业思想政治工作的重视程度，将其作为企业战略发展的一项重要工作。首先，要提升党组织在企业中的地位，发挥党组织在思想政治教育工作中的带头作用，建立学习型党组，充分挖掘党组在思想政治工作中的潜力；其次，要加强对思想政治教育工作的宣传教育，使企业内部由上至下提高对思想政治工作的重视，积极参与配合思想政治工作的开展，特别在领导干部方面，要发挥引导带头作用，必要时可以将思政工作的开展情况作为干部业绩的考核依据。同时，要结合社会发展定期开展有针对性的思想政治教育活动，保证思想政治工作的时效性。
3.2结合企业现状，建立完善的思想道德体系
电力企业要结合当前行业发展现状以及企业自身特点，建立完善的思想道德体系，以适应企业发展需求。电网企业的性质决定了所有工作的落脚点就是保障安全可靠供电，为社会和企业创造最大效益。首先，要不断创新党建工作的方式方法，紧密结合安全生产、电力供应、电网建设、经营管理、优质服务等开展形式多样的主题实践活动。将国家的法制观念纳入到电力企业思想政治工作当中，将德育与行业法律法规相结合，以促进思政工作的开展；其次，要制定科学有效的奖励机制，鼓励员工做好自身的本职工作，在工作中有创新、突破和奉献，从而提升思政工作的效率；最后，要发挥企业文化对思想政治工作的作用，通过完善企业文化来潜移默化的开展思想政治教育工作，达到润物无声的效果。
3.3做到以人为本，让思想政治工作贴近员工生活
加强电力企业思想政治工作，要树立以人为本的科学发展观，要让思想政治教育工作更具实效性，更贴近企业员工的实际，将思想政治工作做实做细，一方面要促进企业的发展，另一方面也要维护企业员工的根本利益。要充分抓住“人”这个管理中最活跃的因素，尤其要重视和关心一线员工。一线员工直接体现企业的管理水平、生产水平和经营水平。无论是开展思想政治教育还是搞企业文化建设，都要贴近基层、贴近工作、贴近生活，不要搞“空中楼阁”，要渗透到干部职工的日常工作生活和社会交往中，通过思想政治工作去启发员工、教育员工、组织员工、发动员工；通过一些具有特色的主题实践活动，特别是我们身边的先进事迹和模范事迹，用身边的事教育身边的人，把员工的精神状态调动起来，把员工的潜能和智慧最大限度激发出来，将每个员工的个人发展与企业的发展紧密联系在一起，让他们快乐工作、踏实工作、勤奋工作，为企业创造更大财富。
3.4抓好队伍建设，拓宽思想政治教育工作的途径
加强电力企业思想政治工作，还可以从员工队伍建设入手，大力拓宽思想政治教育工作的开展途径，将传统的工作方法与现代的工作模式相结合，更好的促进企业思政工作的开展。一是政工干部要解放思想，与时俱进。时代在发展，社会在进步，这是从大的方面说。从小的方面说，企业快速成长，还有很多思想活跃、变化快的年轻人。如果政工干部跟不上时代和社会的步伐，不能适应企业的发展和员工思想的变化，那么就很难做好工作。因此，政工人员首先要解放思想，与时俱进，不能够固步自封，因循守旧。其二，要加强学习，增长才干。党建思想政治工作的最大特点是与人打交道，做人的思想教育工作，而人的思想是最活跃的。要胜任这项工作，需要政工干部具有更高的理论素养、政治素养、品德修养，更多的工作经验，更广的行为科学、心理学的知识和沟通技巧。其三，要重心下移，眼睛向下，加强调查研究。如果对基层情况不熟悉，就不可能做到正确决策、正确指导，就谈不上组织、协调、服务，起草的文件、出台的制度发到基层就很难执行，就达不到预期效果。只有坚持眼睛向下，深入到一线了解情况，掌握了第一手资料，才能做明白人，才能做到对存在的问题和薄弱环节心中有数、对解决问题的措施心中有数、对一线员工的思想状况心中有数，才能科学决策，有的放矢，得心应手。
总 结
综上所述，加强电力企业的思想政治教育工作，首先要由上至下提高对电力企业思想政治教育工作的认识，分析出思想政治教育工作中存在的不足，进而采取有效的措施手段，提升企业思想政治教育工作的水平。需要强调的是，电力企业的思想政治教育工作是一项系统而复杂的工程，要发挥思想政治教育工作的引导作用，必须将思想政治教育贯穿于企业经营生产的方方面面，形成思想政治教育工作的合力，真正将企业的进步与发展推向一个新的高度。多年来的实践证明，思想政治工作，只有紧密结合企业的中心工作，服务企业改革发展稳定大局，才能永葆生机与活力，才能产生广泛的影响力；只有融入现代企业管理的全过程，不断适应企业改革发展的新形势、新任务、新要求，破解企业发展难题，才能获得广阔的发展空间和舞台，才能真正有为、有位。
一、政治素质
通过政治素质培训，提高企业干部人员的政治鉴别能力。
培训的主要内容有：战略思维、忠诚意识、必备的政治修养和理论素质、国家经济政策、集团及企业内部的发展战略。
二、专业知识
通过对专业知识的培训提高企业干部专业才干能力，知识的不断更新，信息的快速传递。
培训内容以浙大城院继续教育为例，是根据不同的岗位对基础知识、专业知识、专业管理技能等进行系统的培训。
三、管理能力
①自我管理类：提高管理水平
企业干部人员角色分析：现代企业对企业干部人员的要求；企业干部人员的角色认知和定位。
时间管理：管理者时间资源与利用率分析；常见的时间管理问题以及对策。
高效沟通技巧：如何建立畅通沟通渠道；与上级沟通；与下级沟通；如何进行有效沟通。
职业素养：职业意识；职业行为；商务礼仪；社交礼仪；涉外礼仪。
②绩效管理类：提高绩效管理水平
目标管理 ：SMART原则；如何与下属设定目标；如何与上级设定目标；目标对话；工作追踪。
激励：掌握下属需求；双因素激励方法；激励的原则与激励环境的建立。
绩效评估：绩效评估的要素；企业干部人员在绩效评估中的角色与作用；绩效考核；绩效面谈技巧。
③团队管理类：提高团队管理水平
有效授权：授权类型；授权原则；授权技巧。
领导艺术：领导者个人营销的建设重点；领导风格；如何构建有凝聚力的企业文化。
团队建设：员工正确选择与任用的关键；如何培养和维护员工的团队警示；如何调动员工的工作热情和自信。
随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对电力施工企业的生存和发展有着重要的影响和作用。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但我国电力施工企业人力资源管理还不完善，存在管理不重视、激励机制不健全、企业培训制度不完善等问题，这严重影响了电力施工企业的工作效率。因此，电力施工企业要有针对性地提出相应的改进策略与措施，建立一套完善的人力资源管理体系，使电力施工企业在电力市场的竞争中发展壮大起来。
一、电力工程咨询企业人力资源培训工作的现状
近年来，电力行业得到了持续快速的发展，咨询企业的数量也在不断增多，从而使得人才市场对于电力设计和咨询人才的需求也不断增加。一方面，人才的供不应求导致电力工程咨询企业在招募人员的时候不得不加强人力资源培训管理提高人才素质标准；另一方面，同行业间为获得人才优势，采取不正当竞争，出现互相挖角的情况，从而使得电力工程咨询企业的专业人员不断流失。最终，使得电力工程咨询企业普遍存在人员结构性不足、人才素质参差不齐的现象，这就使得人才的培养和发展尤为重要，然而，电力工程咨询企业对培训的长期弱化使得电力工程咨询企业的培训存在诸多问题。
（一）培训定位不清楚
人力资源培训是为了满足电力工程咨询企业的长期发展需求。就目前而言，电力工程咨询企业往往没有提前进行系统性的培训需求调查，这就造成无法根据培训需求合理设计培训课程。需求的不明确使培训变成了一种应急形式。此外，还有一些中小型电力工程咨询企业的资金不足，只能减少培训工作来节约经费。因此，导致培训失去了原有意义，脱离了的发展目标。
（二）培训对象不明确
电力工程咨询企业在为员工安排的培训中，主要针对的是中基层干部与初级、中级的专业技术人员，严重忽略了对高级管理层与高级专业技术人员的培训。虽然有些企业重在对管理层培训，但也只是笼统的形式主义。这种培训方式导致的结果是普通员工的能力日益提升，高干及高级技术人员的水平并没有得到很好的提升，一直保持“吃老本”的状态，不能支持企业的快速发展需要。
（三）培训方式太陈旧
培训的目的是通过学习知识与交流意见，提高员工的技能水平。但是，现有的培训方式大多沿用传统的陈旧授课模式，培训师按部就班地讲，员工按部就班地听，这过程枯燥乏味，效果却又不好，使员工严重失去了对培训的兴趣。电力工程咨询企业还需要研究一套切实可行的培训方式，提高学员的知识技能。如国外培训中的讲演式、讨论式等培训模式都值得应用。
（四）监督机制不健全
在单位安排的培训中，学员都是被动的接受培训，并没有主动投身到学习的热情中去。电力工程咨询企业往往重视的是前期工作，从策划到选择，从投入到实施都安排的井井有条，但在培训过程中直到培训结束后却很少问津，忽略了培训后的沟通与交流，可见其环节中缺乏监督机制，即便通过考试可以进行简单的测验，但过程监督机制的缺失却会导致事倍功半。
二、改善人力资源培训工作的措施
（一）树立正确的培训价值观
在人力资源培训中，必须要树立正确的价值观，以先进的理念作为指导思想，坚持以人为本的导向。其实，主动式培训模式就是“以人为本”的体现，也就是说，人才是培训的主体与核心，同时也是培训的过程与目标。所以，一定要摒弃传统模式中的被动式培训方式。人力资源培训是以人员的需求而建立起来的，而不是以“事”为主，同时也要考虑到可持续发展之路。那种只是为了完成某种形式而建立的速成培训，只会让学员厌恶反感，造成事与愿违。其实，仔细分析可以发现，主动式培训与被动式培训的区别在于，主动式是在学员自愿与感兴趣的基础上建立的，它具有一定的合理性，而人力资源培训的目标就是要提高学员的技能水平。因此，一定要以正确价值观为基础，合理选择培训方式。
（二）建立合理的培训方法
电力工程咨询企业要灵活合理地选择培训方法，根据培训对象、欲达到的效果等综合因素多方面考虑。往往通过一项培训也可以融合多种方法，这种全方位、多角度的培训模式可以调动培训氛围，让学员在学习过程中不会感到枯燥乏味，以便更好地发挥培训效果。1.管理人员方面。电力工程咨询企业对管理人员的培训主要是通过不断学习、知识的更新及提高先进的管理理念，这便于管理人员做好表率，更好地管理下级，加强创新观念、提升处理事务的决断能力及用人方面的决策力度。管理人员的特点不同，应用的方法也不同，可以综合选择游戏法与模拟法等，以便更好地培养管理人员的能力。2.在岗培训方面。在电力工程咨询企业中，教练法与实习法是基层人员常用的培训方法。而适用于在岗培训的方法多是安排一个人做一些实质性的工作，让他在工作中摸索学习到某些技能知识，从而提高工作能力。此外，还可以安排职能部门人员进行岗位轮换，在轮换后可以合理交流工作意见，了解各个部门的工作流程，相互促进提高，最终更好地为一线设计人员和市场开拓人员服务。3.新职工培训方面。电力工程咨询企业在为新参加工作的员工培训时，要侧重导向活动。让员工对工作环境、工作内容、规章制度、人员关系、期望效果、未来发展等方面都有一个了解，使其能更快地适应环境，投入到工作中去。
（三）加强人文素质建设培训
人文素质指的是科学文化与人的精神修养的融合。随着经济的快速发展，使人力资源逐渐代替了传统的资源。每个企业都愈来愈重视“以人为本”。良好的人文素质会使人看待问题的角度不同，并丰富完善思维的发展，提升见识水平，增强创造能力。由此可见，人文素质也会影响一个企业在市场中的竞争能力。电力工程咨询企业的职工，尤其是中层、高层的管理人员及专业技术人员更要具备良好的人文素质。同时，它也必须作为价值观念渗透到每一个企业的员工心中。
（四）建立健全培训模式
完善传统培训模式并不断创新，是建立健全培训模式的有效途径之一。首先，培训技能应从单一模式转变为全方位模式。在电力工程咨询企业的传统培训中，其内容往往是就一项工作所需要的技能与知识进行培训，这种方式是片面孤立的，而在现在的培训中，掌握知识与技能是必备的基础，此外，还要掌握团队工作效率、沟通技巧、人员管理、战略计划以及领导艺术等多方面的知识内容，这会有效提高专业人员的多项技能，朝着复合型人才的标准发展；其次，要建立科学合理的评价体系。其建立的目的是为了更好的检查培训效果，有效掌握培训目标的实现，提高教学积极性。最后，不断完善培训工作，丰富培训内容，提高培训质量。此外，在评价体系中，评价形式的采用是多方面的，既包含理论知识，也包含实践能力。综上所述，在我国，经济的快速发展将企业带入了一个高速增长的新阶段。
总结
经过以上的介绍，相信大家也了解到了人力资源培训管理的重要性，致使企业缺乏文化建设，人员缺乏技能知识的培训提升，造成人员的不断流失，严重损害了企业的经济效益。而电力工程咨询企业应将人力资源培训管理作为一个长期发展的战略目标，同时加强管理体系的建设，从而使电力工程咨询企业产业能有效地延伸、持续地发展。
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供电企业做好思想政治工作可以从以下方面入手：
1、紧密围绕生产经营实际来做好企业的思想政治工作
做好新形势下的思想政治工作，必须坚持以经济建设为中心，为改革开放和现代化建设提供有力的精神动力和思想保证。社会主义的根本任务是大力发展生产力，思想政治工作只有紧紧围绕这个中心并融会贯通在各项工作中，才能有新的活力和凝聚力，才能受到干部和群众的欢迎。体现在企业基层，就是企业的思想政治工作要围绕企业生产经营和提高经济效益这个中心开展工作。
生产经营工作和思想政治工作是有机结合、相互渗透的。生产经营工作离开思想政治工作，职工的思想就难以统一起来，力量就无法凝聚，积极性就调动不起来。人心涣散的班子，思想涣散的队伍，集体战斗力就会打折扣。同样的道理，思想政治工作脱离生产经营工作也不行，企业是以效益为主的，思想政治工作也必须是有利于在间接上增加效益，每天说些“大道理”，让人感到是在唱高调、说大话，不切实际，花拳绣腿。只有把两者很好地统一结合起来，思想政治工作才能真正为生产经营提供政治保证。这就要求企业的思想政治工作必须贴近、渗透到企业的生产经营活动之中，注意找准思想政治工作与企业生产经营活动的最佳结合点，增强思想政治工作的科学性和有效性。
在金融危机持续蔓延的今天，各级政工干部应紧密围绕工作任务和所要完成的各项指标，加大员工的“形势、目标、责任”教育，让员工认清了发展形势，使员工树立了与企业同甘苦共患难的意识， 树立了“过紧日子”的思想，他们在各自的工作岗位上更加兢兢业业，上下齐心协力，保证安全平稳高效生产。
2、企业思想政治工作要坚持以人为本
坚持以人为本是科学发展观的本质和要求。思想政治工作坚持以人为本，就是要尊重人的应有权利，尊重人的首创精神。
在社会主义民主思想不断发展的今天，人们对民主权利的要求越来越高。对知情权，参与权，建议权，接受教育权，大家都很重视。我们在工作中要顺应人们的这些愿望，按照以人为本的要求，做好工作。在供电企业的发展中，尽量满足职工行使各项权利的愿望。
尊重人的首创精神，支持职工创新。人的主动性、创造性的充分发挥，是“以人为本”的重要标志，思想政治工作要把调动、发挥、保护人们的主观能动性和创造精神作为主要任务，应注重对那些能充分调动主观能动性、创造性，为单位经济效益和社会效益做出突出贡献的职工，通过建立企业文化的途径，向社会推出精英群体，以此达到充分调动、发挥、保护职工创造性的目的。广泛听取员工在节能降耗、安全环保等重点工作上的意见和建议，让他们建言献策，帮助他们成长。
3、企业思想政治工作要抓好党员干部的表率作用
领导干部以身作则，率先垂范，对于加强新时期思想政治工作起着非常关键的作用。尤其是基层领导干部在实现企业经营目标和工作目标的过程中，肩负着更加具体的工作任务，起着非常关键的作用，因此，基层领导干部就更应该做好表率，率先垂范。同时，还应注重抓好党员模范作用的发挥。因为广大党员工作在各个生产岗位和工作岗位上，相对来讲职工对党员的接触、了解更深，时间更长，党员的行为对职工的影响也更直接、更深刻。
所以，要搞好企业的思想政治工作，必须构建一支廉洁勤政、乐于奉献、真抓实干的领导班子。要求各级领导在各项工作中要处处起表率作用，要求群众做到的，自己首先做到，要求群众不能做的，自己首先不做。不空喊口号，唱高调，主动亮出党员身份，实实在在为群众做出示范。带头树立正确的世界观、人生观、价值观，争取成为干部职工思想道德上的榜样；带头刻苦钻研业务知识，认真做好本职工作，成为干部职工工作上的楷模；带头遵守各项规章制度，处处体现身份，事事率先垂范，成为干部职工在工作及人格上的偶像。在对待群众切身利益上要心系群众、心系基层，在群众中展示最佳的领导风度和魅力、展示优秀的思想品质和领导作风。只有这样思想政治工作才具有强烈的说服力和感召力，思想政治工作也才能达到事半功倍的效果。
4、企业思想政治工作要做到“三贴近”
要做好企业的思想政治工作，要坚持把“三贴近”即贴近实际、贴近生活、贴近群众作为开展思想政治工作的重要原则，从实际的要求、生活的需要、群众的愿望出发，悉心捕捉群众在社会变革中遇到的具体实际问题，把最大限度满足群众的急需放在突出的位置，说做并举，说到群众心坎上，做到群众急需处，竭尽全力地帮助他们解困难、排忧愁，诚心诚意地帮助他们办好事、实事。只有这样，企业的思想政治工作才能深入人心。相反，如果只讲空话，不办实事，思想政治工作不仅收不到好的效果，甚至还会失信于广大职工群众。
5、企业思想政治工作要与时俱进、改革创新
创新思想政治工作不是单纯意义上的求新、名词上的更新和形式上的翻新，而是坚持党的解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，理论联系实际，在实践基础上总结新经验，探索新思路，形成新载体，归纳新方法，增强思想政治工作的时代感，真正体现思想政治工作的针对性、实效性和主动性。
因此，创新要首先在理论建设和运用理论解决实际问题上有新的突破。通过加大理论建设和理论研究的力度，科学回答干部群众关心的热点、难点和疑点问题，有效地发挥思想政治工作明理、解惑、鼓劲的作用。其次，思路要创新。要从社会主义初级阶段这个最大实际出发，站在“三个代表”重要思想的高度，以科学发展观为指导，从全局上、战略上谋划思想政治工作的长远规划。必须解放思想，更新观念，适应变化了的形势，跟上时代步伐，正确处理加强与改进、继承与创新的关系，使思想政治工作在加强中改进，在继承的基础上创新，在改进和创新中提高。再次，内容要创新。思想教育的内容要从实际出发，满足群众的需求，既要坚持先进性，又要体现适应多样化工作的层次性。要特别注意克服脱离实际的空洞说教，真正下高楼，出深院，到基层去，到群众中去，研究不同群体、不同层次的文化需求和价值取向，掌握人们思想活动的新情况和新特点，了解人民群众想什么、急什么、盼什么，实事求是地确定思想政治工作内容，有的放矢地开展思想政治工作。
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