干部培训方案定制
很高兴为您解答问题：
这一两年，到企业做培训，我发现了一个很好的现象，企业越来越重视中层干部培训 ，而且一些企业的中层干部培训课程已经不满足于1、2天的课，而是扩大到一系列的课程。有的6天，有的10天，等等。其中题目涉及到，员工辅导与激励、目标制定与计划执行、中层管理技能 培训、有效沟通、工作管理、人员管理等。
看到企业如此重视中层干部培训，是件很可喜的事情，因为，企业做大靠老板，企业做强靠中层，战略正确后，中层的执行力将是非常关键的因素。同时，我也在想中层干部培训涉及到如此多的题目，中层管理培训的顺序，到底怎么安排比较好呢？
术业有专攻，在培训方面，企业往往不是非常专业的，目前中国已经出现了一些优秀的培训机构（深圳中旭） ，在他们的协助下，企业有机会设计相对合理的培训方案，但有时企业方不是充分信任培训机构，我看到了，一些企业自己设计的培训方案，不太合理。我是这样想的：
整体顺序应该是：角色认识—-管理心态—-管理技能。
管理技能方面的顺序应该是：管理技能全貌—-分技能详细讲。
具体来说，大概的顺序是：管理者的角色认知—-管理者应该具备的心态—-管理技能的全貌—分技能的细讲。
建议是：目标制定与计划落实—-员工培养与激励—-有效沟通与协调在管理中的应用—有效控制与执行，等等。因为管理学对管理技能的顺序也是八个字“计划组织领导控制”。
三走进三服务活动总结三篇
“三走进（走进家庭、走进社区、走进企业）三服务（服务学生、服务居民、服务职工）”这项常规性工作，是建办人民满意教育的重要内容。我校高度重视学校与家庭、社会的沟通、互动，把“三走进三服务”作为拓展“社会、学校、家庭”共同探索加强与改进未成年人思想道德建设的新路子，作为提升我校教师师德水平、加强我校政风行风建设的重要举措，有了自己的一些思考和做法，也取得了一定的效果，现总结如下：
一、加强领导，精心组织
学校成立了以徐XXX校长为组长，以范XX、瞿XX、吴XX、郭XX四位副校长为副组长、相关条线同志为组员的“三走进三服务”领导小组，共同研讨和筹划工作安排，制定方案。今年暑期放假前，围绕“三走进三服务”的要求，两次召开了专题会议和动员会议，向全体教师传达部署《关于进一步做好2015年暑期“千名教师进社区”组织工作的通知》、《关于推进“万名教师访万家”活动常态化的意见》文件精神。徐XXX校长在暑期结束工作会议上，作了动员报告，范寅副校长作了工作安排，提出了假期教师参加“三走进三服务”的具体要求，并着重在教师家访的形式和内容上作了部署。
二、丰富内容，形成特色
1、“万名教师进万家集中家访活动”形式多样，反响好。
暑期登门家访活动
为了贯彻落实市教育局“开展万名教师进万家集中家访活动”的要求，了解社情民意，强化学校和教师的服务意识，树立教育良好形象，建办人民满意教育，2015年7月28日，学校全体行政人员和部分骨干教师、校长徐XXX带领下，走进十二位学生家庭，集中开展暑假登门家访活动。
家访教师分为四组，分别对XX镇、XX镇、XX镇和XXX镇等学生进行家访。在家访过程中，教师对部分学优生、学困生、贫困生和特殊家庭学生赠送了学习书籍文具和慰问金，鼓励学生假期里珍惜时间，努力学习，积极参加社会实践，争取学有所成报效社会。家访教师还积极向家长宣传了党的教育政策方针，虚心认真地听取了家长和学生对学校办学的各种意见和建议。此次家访活动促进了学校与家庭教育的和谐，受到家长和学生的一致欢迎。XX教育信息网对我校的家访活动进行了报道。
8月23日，学校又组织新高三年级管理组成员及相关班主任、部分任课教师对五十七位高三学生进行了家访。这次家访的对象是平时学习不太稳定，波动较大的学生，内容主要是了解他们在家学习情况，与他们交流学习方法，鼓励他们为新学期高三开学做好准备。
9月8日，学校高一年级以“关爱心灵、沟通家长”为主题，组织班主任和部分任课教师开展家访活动以庆祝教师节。本次家访主要以部分学优生为主，共对30名学优生进行了学习经验交流，方法指导，目标规划，鼓励他们在沙中有更高远的目标，向名牌大学重点大学努力。
暑期教师电话家访
在暑期，学校还要求全体任课教师积极开展电话家访活动。据不完全统计，
暑假原高一任课教师有45名教师与学生电话联系约380次，学生中约200人主动与老师联系约350多次，班主任老师与班级三分之一以上学生有过电话联系，直接家访共计26人次，原高二年级任课教师暑假与学生电话联系约XXX人次。
其他家访活动
此外，学校还通过家校路路通，家校联系手册，学生回校日、家长访校日、千名家长评师德问卷调查等形式，做好和家长的联系沟通工作。在家长中开展家庭教育研讨活动，我是文明宣传员活动，开展“文明安全行”、“文明志愿劝导”等活动，利用道德讲堂、家长学校进行宣讲，敦促每个家长市民形成良好的文明道德素养。
2、“千名教师进社区”自愿主动，服务好。
学校积极组织教师进社区，参与社区志愿活动。学校有60多人报名参加。10多位教师参与了社区交通执勤、辅导学生功课、绿化社区、社区广场文化等活动。学校颜福进老师暑期多次参加团市委组织的“文明安全劝导行”活动，并组织我校青年学生积极走进社区，参与社区活动，关爱空巢老人。
3、XX校园、社区宣传活动，效果好。
为深入开展“全市公安机关安全防范集中宣传”活动，增强社区和学校青少年学生安全上网的'安全意识和法制意识，根据苏州网警支队的统一部署，9月1日上午，我校和市网监大队、市电化教育馆和在我校中央大道及南环路街道开展XX校园、社区宣传活动。活动现场设立了咨询服务台，我校李红波老师、陈海军老师协同网监大队民警就防范网络诈骗、杜绝网络赌博、绿色上网等青少年学生关心的问题进行宣传，并现场向青少年学生、家长、市民发放《青少年绿色上网手册》400余册。
4、暑期送温暖活动暖人心，评价好。
学校一直关心贫困家庭学生的学习和生活情况。放假前，校团委专门召开了座谈会，了解了他们的生活情况，帮助他们利用暑假勤工俭学。7月28日，利用假期家访机会，组织部分教师慰问了学校5户家庭贫困的学生，实地了解了这些学生的家庭情况，给他们送上了沙中校史纪念册、学习用品和慰问金，并勉励这些学生坚定志向，勤奋学习。
三、强化宣传，扩大影响
我校充分发挥学校、家庭、社会等宣传教育机构的重要作用，通过校园网、家校路路通平台、XX教育网、XX日报等网络媒体，面向社会、面向家庭宣传我校开展的活动和典型事迹，营造活动氛围，扩大活动影响，并及时总结上报特色亮点工作和成效，形成全社会关心、重视和支持“三走进三服务”主题活动的良好氛围。
7月30日，XX教育信息网报道了我校开展“八一”慰问活动情况。“八一”建军节前夕，7月29日，在校长徐XXX率领学校行政领导奔赴南京，走访了学校军民共建友好单位――中国人民解放军某炮兵学院，开展“八一”慰问活动。
7月31日，XX教育信息网“学校动态”栏目报道了我校暑期“开展万名教师进万家集中家访活动”情况，在校长徐XXX带领下，学校全体行政人员和部分骨干教师、班主任分为四组，分别对XX镇、XX镇、XX镇和XXX镇学生家庭，集中开展了暑假登门家访活动。
8月30日，学校在宣传橱窗里，对我校假期“三走进三服务”活动情况进行了总结和表彰。
总之，我校以建办人民满意学校为宗旨，结合学校实际，扎实推进“三走进三服务”活动，规范办学行为、狠抓教育质量和师德师风，扎实开展行风政风建设，取得了很好的效果，得到社会的广泛赞誉。
按照省、市委组织部门的统一部署和区委关于开展“三级书记大走访”活动的具体要求，从2011年10月起，我区组织系统全面开展“三走进三服务”活动，广大组工干部积极响应，立足实际，真正做到走进基层一线、走进党员干部、走进人民群众，服务富民强区、服务党员干部、服务人民群众，整个活动呈现了开局迅速、推进有序、效果初显的良好局面。
一、活动开展情况
（一）周密谋划，广泛动员。接到活动通知后，区委组织部迅速召开专题会议进行研究，及时制定了活动实施方案，并成立了由常委部长任组长，分管部长任副组长，各股室负责人为成员的活动领导小组，抽调精干人员组建了办公室，下设综合、宣传、督查3个小组，负责活动的具体落实，部内组工干部根据自身工作职责与分工不同，采取自己选与组织定相结合的方式，结合活动要求设立谈心谈话岗、调研宣传岗和信访接待岗。随后，组织召开了**区组织系统“三走进三服务”活动动员大会，进行专题部署安排，会议要求全区组工干部以“三走进三服务”活动为契机，内强素质，外树形象，具体做到“七讲七不”，即要讲政治、不盲目，讲大局、不偏离，讲奉献、不患失，讲务实、不弄虚，讲创优、不落后，讲团结、不是非，讲廉洁、不谋私。
（二）深入调研，汇聚民智。区委组织部针对全区组织工作实际情况，坚持“领导点题、股室领题、人人参与”的工作机制，坚持调研方式贴近实际工作、调研内容贴近重点课题、调研成果贴近活动目的，制定调研计划，确定调研课题，由部领导班子成员带领分管股室，按照“定、查、议、解”四个步骤，采取多种形式，组织开展以“切实转变作风、打造过硬队伍、服务富民强区”为主题的调研活动。区委常委、组织部长张振富带头轻车简从，深入联系点城北乡五星村进行调研，联系点党组织理清工作思路，帮助解决实际问题，并走访慰问了当地村民，真正做到与群众“零距离”接触、“面对面”交心。区委组织部其他组工干部开展走访不少于7天，广泛收集了社情民意，掌握基层情况，了解基层群众在生产生活中遇到的实际困难和问题。活动期间，全区组工干部共深入22个乡镇（街）、66个村（社区），34家单位，走访群众612户、召开座谈会122场次、发放调查问卷5000多份，形成调研报告7篇，撰写民情日记10篇，在推进组织工作创新、破解组织工作难题、提高组织工作科学化水平等方面取得了一批成果。
（三）切实帮扶，共建共进。我区采用多种方式，切实加强城乡党组织之间联系，实现城乡党建资源共享互动，有效促进了全区基层党建工作协调发展。活动开展以来，区委组织部领导班子成员及各股室都建立了基层党建联系点，分别联系1个村、1个社区和一个非公企业，联系1名基层党员。始终坚持以“三帮三扶”为抓手，在为民“解难题”上抓落实、在为民“办实事”上下功夫。开展“三帮”，服务方式重创新：在重点困难上，由领导“面对面”带头帮；在长期困难上，由部机关党支部“一帮一”挂钩帮；在突发困难上，由党员“多帮一”合力帮。推进“三扶”，服务内涵重延伸：在主题实践中“扶困”，在结对互助中“扶志”，在边议边改中“扶心”。以“五个一”活动为载体，即组织召开一次结对共建会议，帮助开展一系列党员活动，结对帮扶一批困难党员群众，帮助找好一条经济发展路子，帮助完善一套民主管村制度，扎实开展帮扶工作。其中，区委组织部投入8万余元为城北乡五星村修建大塘、渠道和机耕路，降低了该村农作灌溉成本，避免了干旱季节用水矛盾。两节期间，部领导班子成员带领工作人员对离退休老干部、帮扶联系户、困难党员和老党员分别进行了走访慰问。共慰问党员群众18人，共投入帮扶资金18000元和价值30000余元的慰问品。
（四）畅通渠道，加强互动。深入推进组织部门信息公开、新闻发布等工作，让群众及时了解组织工作情况。开展“走进组织部”活动，邀请部分“两代表一委员”和基层群众走进组织部机关，了解组织工作职责，提出意见建议，初步实现了“以了解促理解，以理解促互动”的目的。注重在各项干部培训活动中穿插形势政策教育，在10月14日-16日举办的全区村党组织书记培训班上，区委组织部领导班子成员分别就胡锦涛“七一”重要讲话精神，市、区第三次党代会精神和区、乡、村三级换届工作情况进行了宣传讲解，并号召全体学员继续认真学习党的十七届六中全会及省第九次党代会精神，以科学的理论武装自己，更好地投入到新农村建设工作中去。开展“深入基层送党课”活动，让广大党员了解党的先进理论，了解国家及省市的方针政策，了解党委政府的工作目标、思路和举措，并借助此活动以讲促学，以评促讲，把组工干部推向书本，推向基层，提高调研能力和演讲能力，全方位提升组工干部综合素质。目前，已组织“走进组织部”活动2次，开设部长信箱1个，收到各类意见和建议166条，其中有价值、有可行性的8条建议已录入“金点子”登记簿中，为全区部分基层党组织选送主题党课共35场。
（五）接访下访，促进和谐。全区组工干部把接待上访群众作为组织部门掌握社情民意，密切联系群众的重要举措，建立开门接访和带案下访制度，直接倾听群众的呼声，主动化解基层矛盾。区委组织部对涉及组织工作的信访案件进行了认真梳理，对近年来的信访办理情况进行了全面督查、回访，同时还对部机关全体干部进行了信访业务知识培训，增强政策运用水平和做群众思想政治工作的能力。建立部长公开接待日制度，制定部领导班子成员接访排班表，确定每月两天为公开接待日，切实推进接访工作深入开展。截至目前，部主要领导先后批示信访件68起，包案的两起信访疑难案件正在积极协调处理，共接待群众37人次，受理事项20件，解决问题16件（4件正在办理中），活动期间累计安排8名年轻组工干部到区信访局挂职锻炼。
（六）认真归纳，建章立制。为确保活动取得实效，避免“一阵风、走过场”，全面梳理征集到的意见建议，深入总结活动中的经验做法，积极探索建立“三走进三服务”活动长效机制，努力做到服务基层群众经常化、制度化。区委组织部初步建立了定期走访、驻点帮扶、结对共建、开门接访以及组织部门开放日等制度；已建立部长接待日制度，提高了组织部门信访工作质量；已建立年轻组工干部挂职机制，确保每月至少有1名年轻组工干部到区信访局挂职。
二、群众反映问题和主要措施
在走访调研中，群众反映最强烈的问题有：党员队伍结构不尽合理，党员发展不平衡、文化水平不高，基层党组织服务党员、群众能力不强等；街道社区党建工作基础还比较薄弱，社区服务职能单一，在调动各方力量，有效整合和充分利用社区资源，向广大居民提供便捷、周到服务方面，部分社区还未取得实质性进展；基层组织建设与私营经济发展还不能很好适应，非公企业党建工作相对经济发展仍显滞后，企业党组织覆盖面不大，发展党员数量不多，后备力量仍显不足。
为切实解决好这些问题，进一步提高我区组织工作科学发展、服务大局能力，区委组织部在深入调研、认真研究的基础上，提出了具体应对措施：一是在党员发展对象选择和培训内容上着力。提升党员队伍整体素质，注重从干部队伍中发展，从致富能手中发展，从新型农民“土专家”、“田秀才”中发展；优化党员年龄结构，主要在增强党组织的吸引力，在入党积极分子和党员培训内容上，既认真学习《党章》、时事政治，又因人施教，根据不同类别的党员进行不同内容的培训，同时改变过去上党课“满堂灌”的方式，采取远程教育、实地参观、现身说法、上门服务多种方式进行培训。二是建立村级党员服务中心。在双河镇墩子湾村、木厂镇北三十铺村建成2个村级党员服务中心，服务大厅面积均达到150平方米，并安装了LED电子屏，做到制度健全，功能齐全，配套完善。三是推行网格化管理，在清水河街道北苑社区试点的基础上，在5个社区推行社区网格化管理，把支部建在网格中，把党小组建在楼宇上，形成党组织建设网格化、管理网格化、服务网格化工作格局，创新了社会管理模式，实现了社区党建与社区管理的无缝对接。四是探索建立党建工作联络员制度，对于少数新型规模较大、效益较好、比较稳定而没有建立党组织的企业，从机关事业单位选派党建工作联络员，做好宣传党的政策、发展党员以及帮助建立党组织等工作。
今年教师节期间，为深入推进“社会尊师重教，教师回报社会”活动，进一步弘扬教育工作者的时代精神，展现新时期教师的师德风采，全力营造尊重知识、支持教育的良好社会氛围，在区教育工会的关心和支持下，我校工会认真布置，积极开展“三走进三服务”教师回报社会“百千万”的活动。
一、走进家庭服务学生。 9月初，学校积极开展“万名教师一帮一”爱生行动（德育导师制），学校党总支、政教处、工会联合制定了“播种爱心、播种希望”德育导师制万名教师一帮一爱生行动（德育导师制）实施方案，成立了领导小组，挑选了82位教师为德育导师，发放了导师聘书，明确82位学生为帮困对象。
二、走进社区服务居民。 在众泾社区的支持下，9月11日下午，我校工会组织盛文学、徐永明、徐永昌、姚华珍、蒋平、陆惠根、蒋健、秦艳老师和林娟、濮绚华、吴日红三位校医，前往众泾社区，开展家电维修、健康咨询、心理咨询等便民服务活动，他们顶着烈日，为社区老百姓修理家用电器，测量血压，进行心理疏导，他们的工作得到社区领导和居民的称赞和肯定。
三、走进校园服务学校。 1、高三学生励志大会。时间：9月2日下午；地点：正心厅；主讲人：吴卫江。
（1）请三位优秀毕业生谈学习经验。
（2）学生代表、教师代表发言。
（3）各班齐声高喊“班级口号”。口号响亮，振奋精神。2、高三临界生家长会。时间：9月26日下午；地点：报告厅；主讲人：吴卫江；主题：认清形势、树立信心、齐抓共管、走向成功。3、高一学生家长会。时间：9月29日下午。地点：小报告厅；主讲人：张根荣；主题：如何与子女沟通交流？张主任主要谈了以下三个问题：①当代高中生的特征；②怎样的孩子（学生）才是一个好孩子（学生）？③怎样与子女进行沟通？张主任以鲜活的例子和生动的语言和与会的家长交流，家长收益颇多，反响很大。蒋智东校长助理向家长提了三点建议：①家长能积极配合学校的工作并能及时与班主任联系沟通；②家长要与孩子平等交流，帮助孩子树立人生理想；③家长要帮助孩子养成良好的学习习惯。语言朴实、诚恳，家长报以热烈的掌声。
我们将以“传播文明，共创和谐”为宗旨，不断丰富内容，创新形式，促进相城区教育科学发展再上新台阶。
1.卓越领导力 2.优秀团队塑造3.果断授权 4.有效沟通5.高效激励 6.人力资源开发与管理7.目标管理与绩效考核 8.做好中层9.企业主管激励之六脉神剑10.高绩效营销团队建设11.精英员工的选育用留12.用文化打造百年企业的软实力13.从思维创新到营销创新14.绩效是企业的生存之道。
中青企业培训。
一年来，按照区委要求，曹子里镇把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径，同时结合党的群众路线教育活动，把培训工作纳入重要议事日程，根据本镇干部工作实际需要，现就曹子里镇20xx年干部教育培训工作情况总结如下：
一、20xx年干部教育培训工作总结
曹子里镇党委政府领导十分重视对机关干部及村街干部的教育与培训，把对全镇干部的教育与培训作为党委政府工作的重中之重，同时作为提高全镇干部整体素质的首要措施来抓。年初镇党委、政府各部门根据本口工作实际制订了本部门的教育培训计划，从目前情况看，各部门制定的教育培训计划均已落实，并有详细的培训记录，有些部门超额完成培训计划。
20xx年曹子里镇共组织村干部参加区、镇两级培训班20余期，外出考察学习2期，共培训镇村干部1500余人次，培训的主要内容为：紧紧围绕区委、区政府工作部署，按照四清一绿和美丽乡村建设要求，就如何搞好农村工作;解决制约经济发展办法;当前农村形势、政策;农村基层民主政治建设及相关制度、规定等内容;如何做好新形势下农村矛盾调解工作;农村土地承包问题及解决办法;计划生育政策、妇联工作方法;城镇建设及新形势下基层组织建设方法及经验;种、养殖业科普知识等相关内容开展培训。为了更好的建设美丽乡村，镇党委组织机关干部和村干部比学先进，先后去河北屯镇、蓟县等地外出学习参观，主要内容是参观学习环境建设和特色产业发展。
通过教育培训，全镇上下干部整体水平有大幅提高，为全镇今后发展奠定了良好的组织基础和干部保障。
二、20xx年干部教育培训工作计划
20xx年镇党委政府领导将继续加大对全镇干部的教育培训力度，加大教育培训资金投入，在加强自己集中培训教育的同时，一方面，加大对外部经验的学习培训力度，采取走出去、请进来的方法，进行典型引路，示范教育。另一方面，以换届选举为契机，扩大培训教育面，加大对后备干部及离任干部的教育管理工作，使全镇现任干部、后备干部、离任干部及全镇党员群众万众一心，为曹子里镇各项事业发展做出积极贡献。
20xx年曹子里镇党委政府计划开办各类培训班20期以上，受教育层面涉及到新老干部及后备干部、机关全体干部。培训主要内容包括：党的各种路线、方针、政策及市委、区委有关文件精神;周边地区先进村街新农村建设及基层组织建设新经验、新做法;各项管理制度及工作程序;财会知识及财务管理制度等相关规定;种植、养殖实用技术;还要在换届前组织培训和座谈，在换届后组织村级干部上岗培训等。
通过教育培训，进一步提升全镇干部整体水平，为全镇发展，做出积极贡献。
20xx年以来，为推进我区企业经营管理者职业化进程，提升企业经营管理人才素质，不断增强企业竞争力，构建海陵发展新优势，我区经信系统注重企业培训工作，现就本年度干部教育培训工作总结如下。
一、培训工作总体情况
1.按照十二五人才发展专项规划要求，根据企业经营管理人才培养计划，落实年度目标任务。计划用5年时间，在全区工业企业中新培养800名企业经营管理人才，其中新能源、新材料、电子信息、高端装备制造四大新兴产业39家企业中培养300名，机械制造、医学化工、纺织服装、食品等传统产业191家企业中培养500名。
2.建立完善企业经营管理人才研修平台。以企业经营管理者和企业接班人为主体，依托国内知名高校，以新兴产业发展、资本运作、领导能力、管理提升、知识产权战略等为研修内容，着力提升企业经营管理者的职业能力。采取集中学习、参观考察、专题研讨、调研交流和MBA、EMBA学历教育相结合的方式，提高他们的政治理论素养、经营管理水平和驾驭市场的能力。
二、举办各类培训班
1.举办电子商务分享会。6月16日，我委协调文化创意产业园召开全区电子商务分享会，重点介绍网络营销系统与流程、互联网思维与企业文化、电子商务的发展方向与趋势等内容。全区规模以上企业负责人、职工代表150人参加了分享会，取得良好的成效。
2.举办企业发展讲坛。6月20日，我委与市经信委一起举办省第21期万企升级巡回讲座暨泰州市举办企业发展讲坛。本期讲座主题为企业效益升值，邀请企业运营学发起人、中国企业联合会高级管理咨询顾问、中国管理科学学会企业运行课题组首席研究员王国强作专题报告。全区工业经济领导小组成员单位负责人、各镇街园区分管工业负责人、全区规上企业相关负责人，共计230人参加了培训。本次讲坛为学员讲授经济社会发展的各种理论和实践经验，给全区工业经济管理人员进行了一次全面的洗脑，更新了知识，增长了见识，培训取得了圆满成功。
3.组织参加新生代企业家培训班。7月17日至24日，我委协调市经信委举办第xx届新生代企业家培训班，组织我区新生代企业家赴浙江大学学习，全市共52人，海陵区11人。培训班安排了六天集中授课、两天外出考察。通过培训，进一步提高了我区新生代企业家的整体素质，改善并更新其知识结构，学习促进我区经济转型与产业升级的科学方式、方法，提升工业经济的组织能力、管理水平和服务质量。
4.组织参加中小企业主研修班。针对大部分中小企业存在管理粗放、制造水平低下的问题，束缚企业升级转型，市经信委组织举办中小企业主研修班，面向全市招收中小企业高层管理人员140名。我区组织25名学员报名参加学校，学习周期8个月。邀请知名专家授课，讲授企业转型变革与企业升级的必由之路、中小企业财商新思维、现代化工厂生产成本管控、新媒体营销与企业电子商务运用等专业课程，通过前几期中小企业主研修班的学习反馈，培训班达到预期效果。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进行整合，切实解决企业的个性和共性问题，提升企业经营管理人才的管理能力，推动企业管理升级。
5.开展专家义诊进企业活动。为培育一批科学管理典型企业，针对大部分中小企业存在管理粗放、制造水平低下的问题，束缚企业升级转型，我委积极开展点对点专家义诊进企业活动。今年我委协助市经信委与思博一起组织了两期专家义诊进企业活动，第一次走进宏祥动力，第二次走进康乾机械。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进行整合，切实解决企业的个性和共性问题，提升企业经营管理人才的管理能力，推动企业管理升级。
6.组织参加中小企业管理知识培训。我委协调市经信委组织我区200多名企业管理人员参加中小企业管理知识自选培训。培训不向企业收取费用，深受企业欢迎。此次培训从今年3月开展以来，课程将延续到明年一月，每次周末开班。
7.培养了一批职业经理人队伍。为了满足广大企业培养职业化、现代化、国际化经营管理人才的需求，进一步在我区全面深入开展职业经理人任职资格培训和认证工作。今年，我区又积极组织了7名副总以上人员参加省高级职业经理人培训班。
三、实际成效
20xx年，区经信系统培训工作紧紧围绕党的xx大精神学习贯彻和落实主题，突出提高队伍素质、推动转型升级，服务经济发展这一中心，创新观念，建立健全监督、约束和激励机制，努力争创新优势，形成新特色，全面推进培训工作的新发展。
1.通过制定实施目标，加大人才培养力度，拓宽培养渠道。有针对性的对传统产业企业提出转型升级的举措建议，帮助企业扎扎实实实施转型升级。
2.进一步推进企业经营管理人才培训。做好全区主体班次的各项培训工作。充分利用企业经营管理高级研修班，积极引导企业经营管理者的进修学习，努力建设一支结构合理、素质优良的经营管理人才队伍。同时，整合企业界资源，打造企业家学习交流平台。
3.通过强化职工教育培训，加强对企业职工的政治思想教育。提高了职工的学习能力、实践能力和创新能力。通过组织职工参加诚信经营教育、安全教育等活动，加强安全生产等方面的知识培训，进一步增强了防范意识，确保企业生产和职工生活的安全有序，促进企业又好又快发展。
一年来，我们在培训方面虽然做了不少工作，但对照新形势对培训工作的要求还有不少差距。2017年，我们将进一步加大对机关干部和基层企业经营管理人才的教育培训力度，提高经济管理队伍政治素质和业务水平，为海陵区工业经济又好又快发展作出新的贡献。
制造型企业做基层干部培训的感想
通过参加了《怎么样管理好你的员工》的培训，自生产线上我，更深知要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下几点：
1、技术技能要精，才能够有效指导员工，才能够树立威信。
一线管理人员首先对本职工作的技术技能要熟练，在这个基础之上，对员工进行有效的指导，这能较容易得到员工的尊重，才能够树立威信！
2、品德好，乐助人。
品德要好，而且要经常用一颗诚心去帮助员工，哪怕我们一点小小的帮助，或许能够帮了别人的大忙，从而他今后也会以自己努力工作，甚至带动他人一起努力工作，作为对我们的回报！
3、能吃苦，做榜样。
当我们技术技能精通，并且有效指导员工，树起威信后，有经常乐助人，那么我们将得到绝大多处人的拥护，此时我们还有比员工更能够吃得苦，处处做好榜样，那么战斗力超强的团队从此慢慢诞生了！
4、有铁杆（骨干），能呼应。
同时，认真考核我们手下员工，把有号召力，能够吃苦耐力、精通各个工位基本要领的员工提为组长，使他们成为我们铁杆骨干，使我们更能够高效管理生产线！
5、善沟通，互信任。
作为一线管理者，沟通能力要强------能精准地表情达意，精准地安排任务，才能够让被传达任务的人理解我们的任务；同时，经常与一线员工经常聊聊天，从聊天里面往往得到我们平时或许忽略的细节，这样大家彼此都是朋友了，那么很容易建立互信！为长期有效地建立高效团队打下坚实的基础！
6、办事要公道，以柔克刚。
民怕公不怕凶，所以办事要公道；当员工出错的时候。要心平气和地讲，否则，他们会有抵触情绪！问题出现后，关键是解决和今后的避免！
另外，要建立切实可行的考核机制（注意考核要人性化而不是压迫员工的机制，否则推行不了），奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 干多干少一个样不利于建立高效的团队！
7、关心部下，了解他们的需要。
缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。
8、目标明确。
目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。
9、准确发布命令。
作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故或返工。
10、及时指导。
工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
11、需要荣誉。
作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
以上是我现在感想，以后在工作中将持续探索！
以下是考核方面的表格，或许您用得着！
员工绩效考核
绩效考核评估表
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属评分 经理评分 总经理
评分 本栏 平均分
工作业绩
1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4
2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）
3．相关技术/品质的控制或改良
4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性
5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1．业务知识技能、管理决策的能力 2
2．组织与领导的能力
3．沟通与协调的能力
4．开拓与创新的能力
5．执行与贯彻的能力
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护形象
5．工作的责任感与对的奉献精神
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳，
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下
FOXCONN核价值、信、决企业文化融合、责任、进步认同追随执行力帅、集团总裁郭台铭先习执行力拓展知识、累积经验、锤炼智慧于20052月19走进富士康科技集团家庭现服务于PCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处力资源课根据工试用期间主要事力招募、文康推及文案面工作 检讨改善前提改善进步源泉通工作总结与检讨断发现自身存缺失并契机改善自我、超越自我藉试用期满际特入职习、工作等面情况向各阶主管汇报并请各阶主管批评指: 、工作习 由于我入职适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁龙华横朗第二工业区新址办公工作千万绪、手相紧张故入职直接参与工作没遵循先培训、岗惯例即便工作忙、任务重、间紧原行政部李敏昌经理、资聂振亚代课仍没放松我习面要求 通三月努力我自评价:融入企业文化比较快适应工作环境比较工作积极性高、责任强切首先益于几面习: 1、进步源于各阶主管身体力行、言传身教至协理至课都著十几甚至几十工作经历经验十丰富且平易近工作、都我习良师益友我刚接手力招募工作集团招募流程、表单各面均熟悉聂振亚课做新传、帮、带同耐讲问题、细致教扶马、送程丝苟、尽尽力李敏昌经理教导我:行政服务单位家首先要做服务工作;服务工作做没资格做管理李经理工作身体力行丝毫没经理架办公室我抢著做5S亲自维修洗手间便器、办公室门锁等等格魅力我触深经理能属能进步? 记曾协理我推篮球联赛工作提具体指导意见谢协理我行政早专门跟我讲思细丝道理……诸教诲刻铭记于丝毫敢懈怠;高阶主管百忙尚且关怀属关我进步我自没理由让主管失望 2、进步益于集团教育训练制度资新训工作推帮助新进同仁顺利融入富士康资同仁于5月专门组织新训课程规划通习我解集团、事业处(制造处) 光辉发展历程熟悉集团及各级事政策、规章制度掌握关于安全、行规范、5S等基本识《员工手册》系统讲解事管理规章、教育训练与技委、薪酬/福利/保险、行规范、工作与环境等面要求帮助我融入集团、规范自我、矢志工作行指南 3、进步离同仁帮助平习、积累流程+表单构集团系统工作先同仁各面经验非丰富运用流程+表单应手我工作遇明白、熟悉、解情况候些同仁自我请教象往往非乐意帮助我集团资讯系统发达IE院网站、鸿海电公告栏、PCEBG力资源互网等电平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都我习重要渠道工作我集团网站载资料编辑本《走进富士康》册供求职应聘者阅读解内容囊括集团简介、核竞争力、事纪、历程、经营理念、集团风采等诸面我向面试员介绍集团事业单位发展历程与前景展望同增进自身集团解、增强集体荣誉事业归属 三月我参加各类教育训练课程13(含新训系列课程)实修40认列38完度计划应修88%(注:若包含新训课程已提前完全应修) 二、习工作 ()工作情况 力资源版块主要选、育、用、留四面工作T6资我名新切零起步协助主管事力招募、文康推及专案作业工作近三月主要做几点工作: 1、主导推TAM(VI)铝合金第届男篮球联赛针厂区所处位置较偏周边治安环境容乐观厂区内缺乏文康娱乐设施同仁工余休闲处实际情况事业处、制造处主管及各部门主管力支持经李敏昌经理、聂振亚课精指导、行政同仁力协助TAM(VI)铝合金第届男篮球联赛于20055月5横朗灯光球场式展制造处自沙井搬迁龙华第型文康各阶主管给予充肯定各位同仁能够积极参与其反响较 借助集团资讯办公系统优势进行几点创新:采用Microsoft PowerPoint文档发布赛事信息加画效给同仁耳目新觉;二实行Notes公告、电通知与看板信息公布相结合三管齐及满足各层级同仁信息需求;三赛即发表篮球比赛快讯及公布新比赛态目前篮球联赛已经结束组赛阶段比赛预计6月旬圆满降帏幕赛制造处主管谢协理亲临现场指导;事业处主管曾协理更直接参与并面我进行耐、细致教导让我非深受鼓舞二位协理、各阶主管及全体同仁力支持深表谢 2、跟进借调基础力工作事宜应铝合金制造部订单增加、稳定产能需求经事业处主管核准并签PCEBG资铝合金制造处4月、5月两批自华南培训借调基础力123项工作主管指导由我负责执行接手工作始我给自定树形象、保安全、负责任工作目标 我T6份走门我形象代表整T6新迁厂区我第华南培训进我第与华南培训同仁接触树立T6整集团、事业群形象兄弟单位面前形象新进同仁面前形象至关重要我向央总务宿管部请车、与华南培训教育训练部联系接送、向新同仁介绍基本情况、平各项工作始终坚持谦虚谨慎、礼节工作态度慎言慎行安全工作面:组织员登车前我进行乘车纪律面宣导;接员工厂区我交待安全注意事项并专门请负责教育训练同仁展工业安全面课程协调员工关系我诚布公与新同仁做朋友主公布自联系电乐于帮助借调员解决实际困难自实际行取信任;平都愿意自想告诉我遇疑问找我现借调员72(其浪厂区24)除2原即离我处其员思想稳定、工作积极且能服管理项工作安全、圆满事故 3、参与组织制造处考参加PCEBG机构段2005半铨叙转铨叙考试由DT(II)资厂务部牵PCEBG机构段2005半铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面展根据部门主管安排我负责跟进本处员提报及组考等工作保证考试公、公平、公给优秀员工营造、才机资单位做认真、细致准备工作;严格握考绩效、资及工作表现提报考、组织参考程各环节、各步骤均实行信息公制度各项工作真做公、透明自觉接受同仁监督帮助考掌握相关信息资考前专门制作看板期;并于5月11专门发《组织转铨叙考参加PCEBG机构段统考试作业案》组织考参考前进步明确考试纪律及相关注意事项树立形象、严明纪律;由我带队集团龙华园区参加考试再相关纪律进行宣导值欣慰整组考程各项工作安全、顺利任何考违纪行发同仁园区考试期间自觉遵章守纪维护事业处集团良形象 4、草拟TAM(VI)铝合金制造处5月全员集实施案负责前期筹备工作4月底曾协理指示5月初举行横朗厂区全员集;接任务主管副担交给我草拟专案交经理、主管审核呈协理核准各项工作条紊、忙乱印象深刻由于横朗厂区初举行类似没现经验借鉴场排配经理、主管给予具体指导我用经理自制米尺现场量距离、做标记台位置示意图粗细、精准先八易其稿5月13早7:00始现场布置场、调试音响组织同仁位等保证全员集7:40期顺利进行 5、力招募面应事业群、事业处控制力本指导意见自3月份始暂停外招募作业效控制力渡膨胀序增;目前除别职位空缺外其余各部门亦式力需求招募工作始终坚持服务第针:接待面试员张笑脸相迎、声问侯暖、椅请坐、杯茶水解渴、片诚待、句祝福送客尽力减少面试员等待间努力营造温馨、谐、平等面试氛围工作积极与PCEBG事业群资、力资源总处招募部同仁沟通保持良合作关系 外近三月工作我先参与《建立考勤餐饮智能刷卡系统规划案》、《调整双休间应错峰停电暂行规定》、《重申集团关于破坏公共环境卫处规定》、《5.1劳节放假及厂区安全管控事宜》等专案工作;积极推《鸿桥》双刊横朗厂区习与利用《鸿桥》收集稿件、图片努力跃厂区文康 (二)体 通三月试用期工作主要几点认识体: 1、通工作历练自身组织协调能力锻炼沟通能力水平提高各项工作尤其专案跟进都涉及面面事务需要跨部门甚至跨事业处、事业群处理沟通与协调能力显尤重要通三月集团内工作我能做与同仁沟通、交流尽力工作阻力降低;同与主管、同仁保持良沟通更帮助指导形东西帮助提高工作效率 2、富士康科技集团所校――工作习止境、创新止境集团几十发展历程形整套完备系统各项工作流程非清楚、表单十详尽管理制度、企业文化专案、每项工作、每流程都我习机、都我习制度完善、文化熟没创新空间呢?我认做工作简单要简单工作做做让家都满意容易何顺应同仁声推陈新激发家参与热情需要工作创新功夫创新往经验否定原则向定要坚持否则容易犯错误 3、源节流、控制本单经管事资重要职责说行政部门花钱单位确实选、育、用、留哪项工作都离经费支持工作定要种主翁姿态该花钱要省该花钱钱都能花点滴入手培养少花钱、办事习惯比举办男篮联赛程我减少横幅项费用我工作疏忽Cost Down细节;拉条横幅觉点声势本身并没帮助充其量形象工程面看我想目前事业处处创业阶段该省钱定要省哪怕角;拘节礼顾细槿行 4、安全工作做切等于零安全事、事事牵全局;家各级政府集团总部各事业群(处)都非重视安全工作安全工作做其面做再突结徒牢;仅实行安全工作责任制今面工作闪失仅自前途毁于旦牵连直接主管甚至高阶主管我论接手工作首先总安全问题想前面脑紧绷 安全根弦自觉坚持预防主针防患于未三月我所经手各项工作安全事故 5、工作要怀恩、激情――谢主管给我历练机入产业、选、跟主管、做事工作起自应手富士康工作我庆幸自遇李敏昌经理、聂振亚课等主管毫保留教、授经验胆往我身压担――宝剑锋磨砺、梅花香自苦寒没主管信任没历练机没我进步空间我非激主管栽培始终带著颗恩投入工作珍惜每历练机认真、专注、负责任做刻牢记概念:工作要做漂漂亮亮能让主管失望 6、团结力量――团队合作克敌制胜宝孤掌难鸣任何离团队支持既便再本事难取久功述各项工作虽我份力离同仁支持配合由我主导推篮球赛;近横朗厂区消防演习虽由总务负责组织实施包括我内资同仁积极配合、全程参与收效良同仁团结协作功案例 7、关于执行力总裁说:执行力纪律、决、责任,要事情做 执行力面前我名我认识:执行力负责任做应该做事情早入集团前我听业界朋友谈起总裁事迹执行力总裁更集团内外享执行力帅美誉自走进富士康始我始要求自做名执行力卒工作我主给自定间表完绝拖第二;星期完绝拖礼拜;切关键于待工作种责任、颗事业虽执行力全部我相信随著工作深入我做更 (三)发展愿景 1、继续习积累经验服务集团、服务同仁打坚实基础 2、尊重主管服管理向绩优同仁习各面争做同仁楷模 3、立足本职扎实工作事业处发展壮贡献自份力 4、专注重复挑战自我坚持创新断拓工作新局面 5、做服务工作服务富士康科技集团程建功立业 (四)工作重点 阶段我工作重点努力向仍: 1、力招募面:继续跟进制造部借调基础力工作情况思想态及帮助解决工作、存困难问题;根据部门需求及跟进铨叙力招募工作接待厂面试员并妥善安排面试间等 2、文康面:继续推TAM(VI)铝合金第届男篮球联赛;制宜规划组织期赛事争取厂区月月努力营造良留才环境;跟进《鸿桥》双刊横朗厂区习与利用工作努力通《鸿桥》双刊向外界宣传TAM(VI)、推介TAM(VI)扩TAM(VI)影响力 3、其专案工作:接手专案第间做力争做让主管放、让同仁乐意 我愿意期集团服务并承担更责任与义务请各阶主管压担 三、胸舞台 机总留给准备加盟富士康科技集团我期待已久夙愿现实现我非激给我机各阶主管.今我由名新名合格富士康同离各阶主管我关、帮助、培养再深表激 明集团提供广阔舞台各阶主管信任栽培同仁支持配合我遵循规范自我行养良习惯;认同企业文化融入环境;积极主习培养敬业精神;树立确目标坚定服务决;冲刺美梦想追求绚丽向继续努力 我深信:我梦想延伸未 我入职工作报告恳请各阶主管指
干部培训方案定制
政府干部培训国企民企培训
教师培训金融/银行培训
立即获得培训课程方案
