干部培训方案定制
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业干部。
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训地点】南京大学各校区。
【培训师资】高校学者（以南京大学为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】南京大学颁发的“南京大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 | ||
推动国企做强做优做大 | 深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级 | 半天 | ||
用国际视野把握国企改革的本质和内在 | 半天 | |||
国有企业改革与产学研合作模式探索 | 半天 | |||
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 | |||
数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 半天 | |||
新时代国有企业战略转型与兼并重组 | 半天 | |||
国有企业成本分析与控制实战 | 半天 | |||
国有企业战略营销与强势品牌策划 | 半天 | |||
深化三项制度改革 | 完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度 | 半天 | ||
深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 | |||
劳动 | 国企员工“能进能出”的动态化管理 | 半天 | ||
坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 | |||
国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 半天 | |||
国有企业人力资源开发与管理 | 半天 | |||
国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析 | 半天 | |||
提高国企员工工作效能与积极性的思考 | 半天 | |||
国有企业文化打造与队伍建设 | 半天 | |||
新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 半天 | |||
人事 | 国企干部“能上能下”的契约化管理 | 半天 | ||
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | |||
混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 半天 | |||
企业治理结构与董事会建设 | 半天 | |||
国有企业“智库”建设 | 半天 | |||
分配 | 严格“能增能减”的奖惩制度 | 半天 | ||
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |||
国有企业经营绩效量化考核 | 半天 | |||
江苏特色与江苏经验 | 江苏省国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 | ||
深化三项制度改革改革的浙江实践 | 半天 | |||
江苏省国企混改的经验与方向 | 半天 | |||
现场教学 | 南京亮点单位 主题：探索江苏国有企业党建 | 半天 | ||
南京亮点单位 主题：安防行业技术创新和国企转型升级 | 半天 | |||
南京亮点单位 主题：港航体制改革的样本和浙江国企改革的成果 | 半天 | |||
南京亮点单位 主题：展示江苏力量、江苏精神、江苏贡献 | 半天 | |||
【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、南京大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
联系方式
南京大学培训电话：025-52402280，139 1594 5897王老师
南京大学培训地址：南京市鼓楼区汉口路22号南大鼓楼校区
南京市栖霞区仙林大道163号南大仙林校区
南京大学培训地址：苏州校区
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