干部培训方案定制
城市是我国经济、政治、文化、社会等方面活动的中心,在党和国家工作全局中具有举足轻重的地位。城市管理是城市发展的永恒主题,是城市运转的基本保障。随着我国城镇化快速发展,保障城市健康运行的任务日益繁重,加强和改善城市管理和服务的需求日益迫切,城市管理工作的地位和作用日益突出。
各省市、自治区及直辖市城管系统干部
| 课程内容(仅供参考) | 天数 |
| 十四五”规划体系的变化及区域一体化的新形势—— 以南京为例 | 半天 |
| 南京城市大脑建设及其在交通领域中的应用 | 半天 |
| 时代中心城市高质量发展战略与路径 | 半天 |
| 互联网+大数据时代,信息技术与智慧交通建设 | 半天 |
| 加快构建现代综合交通运输体系,推动城市群高质量发展 | 半天 |
| 当代都市轨道交通网络和枢纽建设的理念和实践 | 半天 |
| 交通强国建设与交通强国示范城市建设路径解析 | 半天 |
| 干线铁路、城际铁路、市域(郊)铁路、城市轨道交通“四网融合”发展研究 | 半天 |
| 城市群背景下市域交通现代化发展探究 | 半天 |
| 大循环双循环格局下的交通与产业、城市一体化发展 | 半天 |
| 城市轨道交通网络化运营格局分析 | 半天 |
| 从小城镇环境综合整治思考新形势下的交通秩序管理 | 半天 |
| 交通投融资新形势及新基建建设解读 | 半天 |
| 城管智能交通管控科技应用探讨 | 半天 |
| 数字交通及其设计、应用和效果评价 | 半天 |
| 城市国际化背景下的城市交通治理 | 半天 |
| 《市域快轨交通技术规范》解读 | 半天 |
| 交通事故减量控大综合治理 | 半天 |
| 绿色宜居时代的城市交通规划 | 半天 |
| 面向拥堵治理的城市交通需求管理 | 半天 |
| 面向交通强国的大型桥梁建设发展及未来智能化 | 半天 |
| 融媒体形势下的交通安全宣传策划与产品输出 | 半天 |
| 道路交通安全法律体系构成及应用 | 半天 |
| 压力管理与阳光心态的培养 | 半天 |
| 提升正能量,塑造好形象----管理沟通艺术 | 半天 |
| 领导干部思维方式与工作方法 | 半天 |
现场教学:南京城市规划馆 主题:南京的城市规划格局 | 半天 |
现场教学:江宁行政服务中心 主题:智慧政务与智慧城市管理——政府服务创新的“江宁经验” | 半天 |
| 现场教学:南京大数据交易中心 主题:当前中国及全球数字经济和大数据发展现状(挑战力机遇)、新时代数字化思维和数据赋能 | 半天 |
| 现场教学:图灵人工智能研究院 主题:智慧交通、智慧城市、智能化改造、智慧农业、新型信息基础设施建设和智能化无人系统等 | 半天 |
| 现场教学:江北新区城市运行综合管理中心 主题:城市运行中心的体制机制、运行,“城市大脑”管理平台系统的运行、部门整合以及应急值班值守情况 | 半天 |
| 现场教学:青林社区 主题:智慧社区建设、垃圾分类情况 | 半天 |
南京大学培训中心师资力量雄厚,以南京大学为主。江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅。
课堂教学 案例教学 情景教学 拓展教学 现场教学 体验式教学 互动教学。此外,我们还提供送教上门服务。
电话:025-5240 2280
地址:鼓楼校区:南京汉口路22号 :仙林校区:南京市栖霞区仙林大道163号
南京大学干部培训中心学校条件优良,物流保障完善,受到学员的广泛好评。南京大学的培训课程位于南京大学鼓楼校区或南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是金陵大学的旧址,是国家重点文物保护单位。南京大学仙林国际新校区规划用地4910亩,总建筑面积约120万平方米。这两个校区都有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校内食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训结束后,统一发放南京大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
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