干部培训方案定制
中国经济已进入高质量发展的新阶段，实现我国国有企业在新阶段的高质量发展具有重要意义.培训国有企业实现高质量发展的标志不仅仅是世界500强或经济技术指标的上升，而是竞争力、创新、控制、影响力和抗风险能力的全面提升.继续完善和完善现代公司制度、混合所有制、党委领导制度公司制度、混合所有制、党委领导制度和职业经理聘任机制.
中国经济已经从快速增长阶段转向高质量发展阶段，高质量经济发展的主体是企业。国有企业高质量发展专题培训，在中国经济飞跃的道路上，国有企业一直是国民经济的领头雁和关键领域的压舱石。特别是改革开放以来，南京大学国企培训通过积极探索与市场经济融合的有效途径和方法，不仅取得了自身实力和竞争力的巨大进步，而且为促进中国经济社会发展、科技进步、国防建设和民生改善做出了历史性贡献。
放管服改革，放宽市场准入 政府在国有企业发展中的角色定位研究 商业登记制度改革 建设项目行政审批制度改革制度改革 完善国有资产监管体制 新时期国有资本监管体系建设的路径方法 提高国有资产经营效率的途径 探索国有资本投资运营公司的经营模式 新时期建立健全国有资本经营预算制度 做大做强，做大做强 国有企业在一带一路建设过程中的发展机遇 以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例，如何在国家重点战略中发挥国有资本支持作用 国有企业混合改革与并购重组 多层次资本市场与国有企业资本重组相结合 国有企业混合所有制改革的方向和路径——走创新发展之路 国有企业产权转让、增资扩股、案例分析 国有企业混合改革点和实际操作 国有企业投融资管理与转型案例分析 | 央企走进民企，民企与央企对话 国有企业财务管理和成本控制 国有企业产融创新与风险防控 精细管理国有企业 国有企业战略营销和强势品牌规划 新时期国有企业文化建设 数字经济助推国有企业新旧动能转换 大数据和人工智能帮助国有企业转型 区块链技术在国有企业科技创新中的实际应用 物联网技术革命、国有企业智能化 跨越安全生产监越应急管理 强化安全生产红线意识和底线思维 编制、管理和修订应急预案 风险分级控制和隐患排查治理双体系建设 新媒体时代的危机管理和媒体应对 把握国有企业改革的本质和内在视野 思考企业所得税全球化下的国际税收问题 引进国有企业高水平国际人才的思路和对策 案例分析：中国联通混改之路 |
课堂教学 现场教学 体验式教学 案例教学 情景教学 互动教学 拓展教学，可以送教上门
根据《中组织部、财政部、国家公务员局《中央、国家机关培训费管理办法》第540号文件执行。部级及以下干部培训费550元/人.天(包括培训费、住宿费、餐费、车费等全部费用)，教师讲课费(税后)按教授1000元/课时，知名教授1500元/课时。
及时反馈教授和学生的意见和建议及时反馈教授及学员提出的意见建议
【教学设施】报告厅、U类型教室、情景模拟室等教室可容纳50-200人。
【住宿服务】校园酒店与校园周边几十家酒店签订合作协议。
【饮食服务】校园教师食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅。
图书馆、田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
南京大学干部培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大学_河海大学_培训中心主要是上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角大学的教师，辅以学者政府领导和企业家高管。
电话：025-5240 2280
地址：鼓楼校区：南京汉口路22号
仙林校区：南京市栖霞区仙林大道163号
颁发南京大学结业证书
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