成都企业储备干部培训

成都企业储备干部培训

以下就业观点供参考：
一是就业单位与所学对口，即英雄要有用武之地，否则前途不会很好；
二是个人除了专业外的其它素质也要注意强化，比如待人接物等，这与工作能力一样重要；
三是确实如你所说：所谓储备干部就是用廉价召高学历的经典方法——有些单位就是这么做的，至于双虎实业如何，需要你仔细去了解一下，不要光盯着“干部”两个字。
祝你毕业顺利，就业成功。

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中国人寿成都分招聘储备干部靠谱。中国人民财产保险股份(PICC简称"中国人保"）。储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层。储备干部一般都是往中层上发展的，后勤一般就是类似于办公室一类的工作，比较繁琐，事无巨细。如果是在大中的储备干部工资一般不会太低。

储备干部培养制度与方法

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　　储备干部培养方案
　　一、培养背景
　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着生产规模的不断扩大及业务的迅速发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高的整体管理水平，以确保可续持发展。而储备丰富、优质的人力资源，适时补充新生力量，最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。
　　二、培养方向及目标
　　1、培养方向：培养一批具有良好的自我管理、团队管理和业务管理能力，较强的语言表达能力和沟通能力，健康的心理素质，较高的职业道德水平和规范的职业行为，较强的实践及创新能力，工作中能够独挡一面，适应企业发展需要的各岗位梯队人才；
　　2、培养目标：3-5年内成为生产、技术、品质、营销等职能部门管理骨干。
　　三、适用对象
　　1、毕业1-2年有培养、提升价值的优秀全日制本科毕业生；
　　2、每年毕业的有培养潜质的优秀全日制大专、本科毕业生。
　　四、招聘条件要求及薪酬福利
　　1、招聘条件及要求：
　　① 身体健康，善于思考，有较好的语言和文字表达能力，有一定的组织协调能力和发展潜力；
　　② 学习成绩优良、中共党员（含预备党员），担任班级以上学生干部优先考虑；
　　③ 热爱热水器行业，愿意献身于发展中国热水器的事业；
　　④ 有强烈的事业心，富有工作激情，认同奥特朗的人才观、价值观等企业文化理念；
　　⑤ 愿意并能够接受在基层学习、工作、训练的考验，愿意并能够承受较大工作压力；
　　⑥ 品行端正，有良好的自律性和团队协作精神的本科毕业生；
　　2、薪酬福利：按目前规定执行。
　　五、基本思路（分三个阶段进行）
　　为了能使人才梯队建设人员（暂定义为储备干部）快速融入的企业文化氛围，并提高自身的工作技能及沟通协作、团队意识、工作积极主动性和对归属感等方面的综合素质，人事行政部拟制定系统的培养方案，分三个阶段进行：
　　第一阶段培养策略（2010年9-10月）：
　　1、熟悉环境：9-10月上旬全部招聘到位，让储备干部熟悉环境、企业文化、规章制度、运作流程，培养纪律意识，塑造积极心态和团队精神；
　　2、主要培训课程：储备干部与高层见面会、文化与规章制度、各部门运作流程与职责、塑造积极心态、建设优秀的团队；（见培训课程开发及实施计划）
　　第二阶段培养策略（2010年10月-2011年3月）：
　　。。。。。。

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储备干部这类空有虚名的头衔，说白了就是找你去打杂的。
一进先是参加一系列的培训，然后分配到各部门。
工作没有固定内容，什么都干，什么人都能使唤你，叫你做什么你就做什么。
待遇是最低的等级，福利基本与你无关。没有背景的人要转正，遥遥无期。
储备干部的存活率是很低的，
不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地，做不了多久走人的很多。
储备你几个月后说你不合格，心甘情愿被他们一脚踢开。